Catégorie : Startups

Afrique: 159 startups numériques ont reçu 195 millions de $ en 2017

Les investissements dans les startups africaines de technologie ont atteint les niveaux les plus élevés, avec 159 startups rassemblant plus de 195 millions de dollars, selon Disrupt Africa Tech Startups Funding Report 2017.

Les résultats de cette recherche révèlent que le financement total des entreprises technologiques africaines en 2017 a augmenté de 51 % par rapport à 2016, tandis que le nombre de startups financées a également augmenté de 8,9 %.

L’Afrique du Sud, le Nigeria et le Kenya sont restés les trois premières destinations d’investissement pour la troisième année consécutive. Pour la première fois, le financement assuré par les startups nigérianes a dépassé l’Afrique du Sud en 2017, bien qu’il y ait beaucoup plus d’entreprises sud-africaines.

Gabriella Mulligan, cofondatrice de Disrupt Africa, affirme que l’un des principaux enseignements de cette recherche est la mesure dans laquelle le nombre de startups ayant obtenu des fonds et le montant global des investissements recueillis ont considérablement augmenté. « Il ne fait aucun doute que la “révolution technologique” africaine est en train de se produire. De plus en plus d’entreprises de qualité sont en cours de construction, et les investisseurs sont prêts à les soutenir, plus que jamais auparavant », explique Mme Mulligan.

Autres points intéressants, alors qu’au cours des dernières années presque tous les fonds ont été consacrés à des startups dans les trois premiers pays (Afrique du Sud, Nigeria, Kenya), la part des financements vers ces pays diminue rapidement. Ce qui signifie que de plus en plus de financements vont vers des marchés alternatifs, montrant que les investisseurs ne sont plus confinés à ces hubs traditionnels, mais recherchent des talents et des opportunités d’affaires sur tout le continent.

Le lead nigérian

Selon Gabriella Mulligan, l’histoire du Nigeria est intéressante. « Alors que 2017 marque la première année où elle a dépassé l’Afrique du Sud en termes de montant total des fonds collectés, plus les 60 % du financement total du Nigeria vont à une seule entreprise : Andela. Et selon les chiffres du rapport, exempté des fonds collectés par Andela, le Nigeria présente un moins bon bilan que l’Afrique du Sud et le Kenya.

A en croire Disrupt Africa, des signes d’un intérêt croissant des investisseurs pour les marchés moins développés ont également été observés, le pourcentage total des financements reçus par ces trois principaux écosystèmes passant de 81,7 % à 74,7 % en 2015. Le Ghana, l’Égypte et l’Ouganda apparaissent clairement comme des hotspots.

Tendances

Les entreprises Fintech se sont montrées de loin le secteur le plus attractif pour les investisseurs, avec 45 start-ups fintech représentant près d’un tiers du financement total destiné aux entreprises technologiques africaines en 2017. L’intérêt pour le commerce électronique a rebondi, en hausse de 350 % par rapport à l’année précédente. Les start-ups ont levé plus de 16,7 millions de dollars US, tandis que l’agrotechnologie a couru sur le devant de la scène, avec un financement de 203 % en 2016.

Pour l’avenir, Disrupt Africa s’attend à ce que la reprise générale se poursuive avec des fonds et des financements supplémentaires. La société estime que l’Afrique du Sud retrouvera la première place, tandis que le Kenya continuera de performer fortement. Quant au Ghana, le pays commencera à laisser sa marque.

Toutefois, l’accès à un financement suffisant pour les startups en dehors des trois premiers marchés reste un défi, tout comme le soutien aux startups qui ne sont pas basées dans les grandes villes.

18 janvier 2018
Iyinoluwa Aboyeji, le Nigerian qui va concurrencer PayPal, VISA […]

Si l’Afrique ne manque pas d’entrepreneurs, les ambitions de certains d’entre eux sont souvent entravées par le manque dans de nombreux pays africains de systèmes de paiement numérique fiables et abordables. Pour apporter une solution, Moneywave, de Flutterwave, veut permettre aux commerçants et particuliers d’accepter le paiement quel qu’il soit et de le recevoir instantanément, quel que soit le canal qu’ils choisissent.

Le problème que l’équipe cherche à résoudre est évident : il n’y a tout simplement pas de système de paiement universellement utilisé et accepté, surtout en Afrique. Les comptes bancaires, bien que communs, ne résolvent pas le problème, et les commerçants souvent informels se heurtent aux formalismes. En conséquence, les transactions par carte aussi restent faibles.

C’est dans ce contexte que Flutterwave propose son service Moneywave, une API qui permet de traiter les paiements par carte de crédit et autres paiements locaux, tels que l’argent mobile à travers l’Afrique. Cette innovation permet aux commerçants du reste du monde de traiter les paiements comme une entreprise africaine locale.

Changer la façon dont l’argent circule sur tout un continent

En effet, l’entreprise fournit aux banques, aux entreprises et aux entrepreneurs la plate-forme technologique sous-jacente pour effectuer et accepter des paiements partout en Afrique. « Quand vous regardez comment les paiements fonctionnent dans le monde en développement, vous commencez à réaliser que c’est beaucoup plus compliqué ici qu’aux États-Unis.

Il y a un grand nombre d’options de paiement différentes, et différentes raisons pour lesquelles les gens utilisent chacun. En permettant à n’importe quel commerçant, peu importe où il se trouve, de traiter toutes les options de paiement disponibles, Flutterwave change la façon dont l’argent circule sur tout un continent. C’est une énorme idée, et nous avons une équipe incroyable pour l’attaquer » racontons Aboyeji, celui qui connait bien les États-Unis pour y avoir vécu.

Mais avant Flutterwave, l’entrepreneur Iyinoluwa Aboyeji était l’un des cerveaux d’Andela, une société qui formait des développeurs africains pour les mettre à disposition des sociétés technologiques mondiales ; une entreprise qui avait reçu un investissement du fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg.

« Flutterwave a commencé à cause de certaines des expériences que j’ai eues dans ma dernière compagnie, Andela. Andela recrutait et formait les meilleurs développeurs africains pour travailler à distance pour de grandes entreprises technologiques comme IBM et Microsoft » complète celui-ci.

Désormais, les premiers succès de l’entreprise d’Aboyeji sont de bon augure pour la conversion d’une grande partie de l’écosystème de paiements numériques fragmenté, mais potentiellement riche en Afrique subsaharienne.

Mais comme un bon nombre d’entrepreneurs, Chris Folayan a aussi ses défauts. « Je peux être facilement distrait. Et je peux très distrait parce que je suis un penseur très abstrait. J’ai donc tendance à rassembler plusieurs éléments différents d’une même chose et ensuite, cela correspond à une grande image, mais je ne suis pas en mesure de finaliser. Je ne suis pas le meilleur exécuteur ou opérateur » avoue l’entrepreneur.

16 janvier 2018
Kenya: Julian Kyula, l’homme qui prête l’argent à 350 millions d’abonnés

Au Kenya et un peu partout dans le monde, Julian Kyula a bâti sa réputation sur une entreprise d’octroi de microcrédit.

Julian Kyula est un célèbre entrepreneur kenyan. Le fondateur et PDG de la société technologique Mobile Decisioning (MODE), 40 ans, offre un large éventail de solutions de microcrédit pouvant atteindre 100 USD, permettant à plus de 350 millions d’abonnés d’accéder à l’argent liquide. Les utilisateurs peuvent également obtenir un crédit pour régler les factures de services publics, que MODE paie directement au fournisseur de services publics au nom de l’abonné mobile.

Créé il y a cinq ans, l’ambition du fondateur de l’entreprise au départ était de faire évoluer MODE dans cinq pays d’Afrique de l’Est. Sa motivation était « d’amener les gens à l’inclusion financière ». « Ce que j’ai découvert, c’est que le monde est prêt pour l’innovation. Il ne sait pas que l’innovation est africaine ou européenne. Comme vous commencez à avoir la crédibilité et le muscle financier pour grandir, vous êtes vraiment celui qui détermine jusqu’où vous voulez aller » dit-il.

Aujourd’hui, la société est présente dans une trentaine pays à travers le monde et est en train de se lancer sur de nouveaux marchés. La bonne santé de l’entreprise lui a permis d’être reconnue internationalement. Elle a reçu des distinctions pour son innovation, tandis que Kyula a raclé de nombreux prix dont le IBM Global Entrepreneur de l’année 2012. « Nous avons maintenant des opérations jusqu’en Afghanistan, au Koweït, en Haïti, à Dubaï et nous avons obtenu des contrats dans des endroits comme l’Indonésie, le Myanmar… », explique Kyula. MODE dispose de sièges à Nairobi, Londres, Delhi, Lagos, Dubaï et Johannesburg. Bien que la gestion des opérations sur plusieurs marchés soit difficile, Kyula pense que cela ne devrait pas être une excuse pour ne pas faire croître son entreprise.

Le succès de Kyula est inspirant pour bon nombre d’Africains aujourd’hui. Et ce leadership, il dit l’avoir acquis de… Jésus. Parce qu’outre sa vie de dirigeant d’entreprise, le Kényan est également pasteur principal d’une grande église à Nairobi. « Si vous étudiez Jésus en tant que leader, sa gestion d’autres leaders et sa décision de partir pour que les gens qu’il a formés puissent faire ce qu’il leur a enseigné, vous connaitrez alors l’un des plus grands secrets du leadership. Des gens n’ont pas pu puiser là-dedans » croit-il.

Précocité des échecs

Malgré ce leadership « divin », Kyula ne se considère pas comme un leader parfait. Il admet d’ailleurs avoir commis des erreurs. Il a déjà vécu et travaillé aux États-Unis pendant 11 ans avant de déménager au Kenya en 2005. Pendant qu’il était aux États-Unis, il s’est frotté aux affaires et a échoué. « J’ai essayé des affaires dans le domaine immobilier, mais ça n’a pas marché. J’ai perdu beaucoup d’argent et j’ai perdu beaucoup d’amis », se souvient-il non sans chagrin.

Et sa première entreprise au Kenya après son retour des États-Unis (une société de gestion des risques financiers et de la dette) « a mal tourné ». « Je l’ai vendue parce que je n’avais pas la force de la restructurer. Ils ont eu un nouveau PDG, et les choses se sont améliorées, donc je suppose que j’étais le mauvais PDG de l’entreprise », se souvient-il. Et d’analyser que la vision venait d’être différente. « C’était aussi une période très difficile parce que le Kenya venait juste de subir des violences postélectorales, il y avait une crise économique mondiale et tout ce que j’essayais de faire était juste très difficile. »

Mais malgré les échecs, qu’il décrit comme de mauvaises expériences, Kyula savait qu’il donnerait toujours un coup de feu parce que l’entrepreneuriat est dans son ADN.

Expériences

Lors de la gestion d’une entreprise à forte croissance ayant une portée géographique étendue, Kyula affirme que le plus gros investissement devrait être consacré aux personnes, aux processus et à la technologie. Mais l’expansion vers différents marchés s’accompagne de défis uniques. « Dans certaines régions, les gens ont des réserves sur les capacités d’une entreprise africaine à fournir certains services de manière efficace. » Quand il rencontre de telles personnes, Kyula dit qu’il ne se laisse pas « offenser ». « Il y a des gens qui ne pensent pas qu’une entreprise africaine peut faire ce que nous faisons – donc parfois vous devez avoir l’air d’avoir un siège différent. » Conseille le monsieur.

16 janvier 2018
À 27 ans, il quitte les USA pour bâtir un empire de nœuds papillon à Kigali

Quand Matthew Rugamba s’est aventuré dans le monde de la mode en 2011, il a commencé par vendre ses nœuds papillon dans un sac à dos. À l’époque, il vivait et étudiait encore aux États-Unis, mais chaque fois qu’il rentrait au Rwanda pour les vacances, il fabriquait des nœuds papillon pour les vendre, un peu de manières informelles. Aujourd’hui, il est référencé dans le domaine de la mode dans son Kenya natal.

Matthew Rugamba est le fondateur et directeur artistique de House of Tayo, une marque de mode basée à Kigali connue principalement pour ses nœuds papillon, cravates, écharpes de poche et snoods qui sont fabriquées à partir de tissus « kitenge » africains.

En effet, au moment où Rugamba a commencé, le secteur de la mode au Rwanda était encore un terrain non exploré. Aujourd’hui, ce n’est plus le cas ; ce marché est attrayant pour les entreprises internationales. La croissance de la mode rwandaise est motivée par de jeunes designers locaux comme Rugamba qui sont retournés chez eux après avoir vécu à l’étranger. Mais alors que ses créations ont trouvé un public plus large à l’étranger, Rugamba continue de produire au Rwanda avec l’aide d’artisans et de tailleurs locaux pour « garder la marque authentique » tout en créant des opportunités d’emploi.

Autodidacte

De ses dires, Rugamba est un créateur de mode autodidacte. Il a développé ses compétences de conception en regardant des tutoriels en ligne, en lisant des blogs de mode et en étudiant l’industrie en général. « Dans des domaines spécifiques comme l’art de concevoir et de créer une marque, j’ai beaucoup lu et étudié ce que font les autres et j’ai choisi certaines des meilleures pratiques pour commencer à développer cette activité », a expliqué le diplômé en relations internationales, âgé aujourd’hui de 27 ans.

Pour démarrer son entreprise, Rugamba a dû compter sur ses économies personnelles grâce à un emploi d’été et a pu l’étendre avec le soutien de sa famille. « Le premier succès que nous avons réalisé était d’avoir un magasin à Kigali. C’était en 2013 quand je suis revenu », a-t-il dit, ajoutant que « se retrouver chaque année dans cette entreprise est une étape importante ».

Au fil des années, House of Tayo a connu une croissance régulière en raison de « véritables critiques » de la part des personnes qui ont acheté le produit. Aujourd’hui, Rugamba a déjà présenté ses collections à l’étranger.

Médias sociaux et mode

Les médias sociaux ont aussi donné un coup de pouce à House of Tayo. Au début de l’année 2012, c’était un Tumblr publié par Rugamba sur son ambition de raconter l’histoire de l’Afrique avec des nœuds papillon qui l’ont d’abord fait fusiller, lui et sa marque, dans les feux de la rampe. Cette année-là, il a eu l’occasion de présenter ses collections à l’Africa Fashion Week de Londres.

« Vous savez, vous pouvez dépenser des milliers de dollars pour obtenir les noms, mais si le produit et l’expérience de travail avec vous ne sont pas géniaux, ça va être une situation où les clients entrent une fois et ils ne reviennent pas. Les entreprises ne se développent que lorsque vous recevez des clients et les fidélisez. Conserver les clients est encore plus important que d’en acquérir de nouveaux. »

Made in Rwanda

Bien que l’industrie de la mode rwandaise soit encore jeune, elle évolue régulièrement vers un marché lucratif et dynamique. Selon M. Rugamba, des initiatives telles que la campagne « Made in Rwanda » ont aidé l’industrie à se développer. Cependant, il a fait remarquer qu’à aucun concepteur seul ne peut faire de l’industrie un pionnier de la mode. « L’avenir réside dans la collaboration » aime-t-il dire.

Pour cela, au début de l’année 2015, Rugamba et quatre autres designers locaux ont créé CollectiveRW, une alliance stratégique positionnée pour lancer la mode rwandaise sur la scène mondiale. « Nous avons réalisé que notre industrie ne va pas grandir si tout le monde fait ce qu’il veut », a-t-il expliqué, ajoutant que le but n’est pas seulement de faire sortir les produits, mais que les concepteurs commencent à se responsabiliser. « L’une des principales choses que nous faisons est de montrer le potentiel de l’industrie de la mode au Rwanda. Nous montrons aux sponsors la qualité des designs que nous pouvons assembler. Nous mettons notre pays sur la carte. »

Déjà, les marques qui ont participé au CollectiveRW ont gagné plus de trafic vers leurs magasins, mais Rugamba et son équipe regardent également le côté commercial des choses, en particulier comment les concepteurs peuvent capitaliser sur le battage médiatique.

Défis

Selon Rugamba, une industrie textile sous-développée et un accès insuffisant au financement restent les principaux défis pour les entrepreneurs de la mode au Rwanda.

« Lorsque vous êtes en mesure d’obtenir un financement de démarrage, les taux et les conditions ne sont pas favorables », a-t-il déclaré, ajoutant que ces défis ont limité la concurrence internationale des acteurs locaux. Pour cela, le jeune a suggéré que le gouvernement pourrait avoir un guichet spécial d’intérêt sur les prêts pour les jeunes qui démarrent leur propre entreprise.

16 janvier 2018
Rwanda: kLab, l’épicentre de la révolution numérique

A Kigali, dans le quartier de Kacyiru, le sixième étage de Telecom House, est considéré comme un endroit où les idées d’innovations flottent dans les airs, des rêves qui sont souvent concrétisés par les jeunes et les geeks. Là-bas, c’est le Knowledge Lab, alias kLab, l’un des principaux espaces de coworking du pays.

Se promener dans les rues propres et ordonnées de Kigali, c’est flâner dans l’une des villes les plus dynamiques d’Afrique. La capitale rwandaise est animée, de plus en plus florissante, et évolue rapidement vers une ville moderne et durable, qui se débarrasse des horreurs d’antan et se fait connaître pour son secteur technologique en pleine croissance. Et pour les mordus d’innovation, de technologies et de startups, il est difficile de ne pas apprécier kLab dans ce pays.

En effet, kLab est un espace d’innovation qui permet aux jeunes entrepreneurs, diplômés et étudiants de transformer une idée en véritable entreprise. La concentration avec laquelle les jeunes vont sur leurs ordinateurs au kLab est impressionnante. Certains travaillent à faire de leurs idées de grandes entreprises, d’autres apprennent à coder, à développer des logiciels et des applications. C’est ici, chez kLab, que la plupart des idées locales qui se transforment en entreprises prospères sont conçues. kLab est essentiellement le point de rencontre des innovateurs et des entrepreneurs, et un endroit où plus de 80 entreprises sont nées, selon leurs propres chiffres.

Mutangana Aphrodice, son directeur général, est à juste titre fier de son bilan à ce jour. « Nous avons commencé en 2012 et comptons maintenant plus de 1 400 membres alors que 51 600 ont utilisé les locaux de kLab les années dernières, et plus de 80 entreprises ont été créées ici », explique-t-il. « Nous sommes ouverts 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et offrons de l’espace gratuit, du mentorat gratuit et un accès Internet à nos membres. Ils viennent avec leurs idées et nous aidons à sortir d’ici avec une entreprise ou un résultat », a-t-il ajouté.

Rêver grand

Le Rwanda a parcouru un long chemin depuis le génocide de 1994. Aujourd’hui, le pays s’oriente vers ses objectifs de Vision 2020, qui consistent à devenir un pays à revenu intermédiaire, soutenu par un secteur privé fort et une économie basée sur la connaissance. Et kLab contribue spécifiquement à ces objectifs de différentes manières, selon le directeur. « Nous sommes ici pour promouvoir et soutenir les solutions TIC en développant une forte communauté d’entrepreneurs et de mentors », explique-t-il. Et d’ajouter, « nous voulons capter les bonnes idées de nos jeunes et les aider à les concrétiser – ce qui est souvent difficile. Nous organisons donc une série d’événements, d’ateliers et de sessions de réseautage pour les aider à effectuer cette transition délicate ».

A kLab, la grande des jours de la semaine est consacrée à un événement ou une activité de programme spécifique. Par exemple, des « Demo Night », où les porteurs d’idées apprennent à présenter leurs projets, une étape très importante pour pouvoir vendre les projets. Mais outre cela, le centre organise également « kLab Talks » où les responsables du centre invitent un conférencier externe à venir et à mener une discussion sur un sujet donné.

Dans ce laboratoire d’idées, le personnel est composé d’hommes et de femmes d’affaires, ainsi que de bénévoles du milieu universitaire et de l’industrie des TIC. Partenariat public-privé, il est soutenu par le gouvernement, la Chambre ICT de la Fédération du secteur privé au Rwanda, ainsi que la JICA – l’Agence japonaise de coopération internationale.

« Nous travaillons avec le gouvernement, le secteur privé et la communauté internationale du développement, et les 80 entreprises créées à partir de KLab ont maintenant une valeur combinée de plus de 3 millions de dollars », rassure le directeur. C’est certainement un bilan impressionnant, mais Aphrodice tient à souligner que l’environnement entrepreneurial au Rwanda est très favorable à ceux qui cherchent à démarrer et développer une entreprise.

Il y a peu de doute que kLab a déjà fait tout l’effet – le président de la Banque mondiale, Jim Kim, a rendu une visite récemment pour donner son sceau d’approbation – et il n’y a aucun signe de ralentissement de sitôt. De grands projets à coup sûr, mais à en juger par leurs antécédents jusqu’à présent, peu – voire aucun – parieraient contre eux.

15 janvier 2018
Égypte, plus grand ‘producteur’ de startups à haut potentiel dans la MENA en 2017

L’Égypte a revendiqué la part du lion des startups à haut potentiel (HIPO) dans la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord (MENA), selon l’organisation de startups et événement de réseautage, RiseUp Summit.

Dans sa liste de 2017, l’Égypte a produit le plus grand nombre d’HIPO, 8 au total dans toute la région du MENA, même si les Émirats arabes unis (EAU) abritent six start-ups qui ont obtenu le plus de financements parmi les 20 startups.

Parmi les startups égyptiennes concernées, Instabug, une startup fondée en 2012, figurant également sur la liste des 12 meilleures entreprises de Disrupt Africa en tant que première startup africaine à surveiller.

Le classement porte sur d’autres startups d’Égypte comme Elfes, qui agit comme un assistant virtuel personnel ; Crowd Analyzer, le premier outil d’analyse des sentiments des médias sociaux en arabe ; Avelabs, le développeur de logiciels automobiles de nouvelle génération ; ou encore Si-Ware Systems, un innovateur mondial de semi-conducteurs. Ces HIPO sont rejoints par la plate-forme de soins de santé Vezeeta, la plateforme de découverte alimentaire ElMenus et la plateforme de gestion d’événements Eventtus.

Lancé en 2013, RiseUp Summit est un événement de mouvement populaire et d’innovation qui répertorie chaque année les 20 premières startups hautes potentialité dans la région MENA.

« Doper » les startups

Dalia Kamar, directrice de RiseUp Summit, a déclaré : « la question que nous posent toujours les investisseurs et les acteurs mondiaux est de savoir à quoi nous devrions nous estimer dans la région. Nous y répondons maintenant en réunissant les entreprises les plus prometteuses de la région dans notre programme HIPO, ce qui constitue le potentiel de la région MENA en un mot. »

Selon les informations sorties du sommet, les startups à haut potentiel de cette année pourront accéder au réseau étendu d’experts, d’avocats, de mentors et de médias éminents. Les HIPO auront également des opportunités de formation dans des universités et sur des plates-formes d’éducation de classe mondiale, telles que Udacity et IE.

Selon Forbes Middle East, la scène des startups en Égypte est encore naissante; les 20 premières entreprises figurant sur sa première liste de 2017 auraient rapporté un total de 24,2 millions de dollars. En comparaison, le top 20 des startups des Émirats Arabes Unis sur le classement Forbes Middle East l’année dernière a recueilli 41,6 millions de dollars US. Le chemin est encore long…

11 janvier 2018
Togo: les 10 startups à surveiller en 2018

Elles sont des startups togolaises ayant accompli une année 2017 du reste encourageant. En 2018, les yeux sont rivés sur ces entreprises qui devront relever les défis qu’elles se sont fixés.

Togo ‘RECYCLING’

Au Togo comme dans bien d’autres pays africains, le sachet plastique (non biodégradable) est devenu une menace pour les politiques environnementales. L’usage de ces plastiques engendre des défis énormes pour l’urbanisation et sur la santé. Pour la startup Togo Recycling, il fallait trouver une solution urgente à cette menace. Selon cette startup, il débarrasser le pays, en commençant par la capitale, des ordures plastiques tout en créant de la plus-value et des emplois.

Cette startup, 3e prix du concours Africa Is Calling You tenu à Paris en octobre 2017, transforme les déchets plastiques recueillis en granulés qui pourront ensuite être ensuite utilisés dans la fabrication tables-bancs, bassines, et autres objets volumineux à usage non risqué pour la santé.

Si l’entreprise n’emploie actuellement que 3 personnes, selon ses promoteurs, elle représente une source génératrice de revenus pour environ 3 000 recycleurs qui se font un gagne-pain tout en entretenant l’environnement.

Civic bag

Civic bag, initiative du Togolais Achille Amétépé Noussia, est un sac de courses fabriqué à base de papiers de ciment. Le promoteur propose ses sacs pour remplacer les sachets plastiques, qui jonchent désormais les rues de Lomé. L’initiative se veut d’abord utile dans la protection de l’environnement des sachets plastiques non biodégradables et dans le recyclage des papiers de ciment. En 2017, le projet avait intéressé plus d’un et avait été primé lors du Forum international de l’entrepreneuriat (FIDEA). Il a également reçu le premier prix de Kpékpé Togo 2017.

Doomevi

Doomevi est l’un des projets qui ont intéressé plus d’un durant l’année 2017. Initiative du Togolais Edeh Dona Etchri, le projet a reçu le premier prix au programme de Connexions Citoyennes 2017 organisé par CFI. Selon le concepteur, cette application est censée améliorer la participation citoyenne au Togo, « en stimulant le sérieux et la promptitude dans la réparation et l’entretien des infrastructures publiques ». www.doomevi.org, la plateforme qui fait la promotion de cette application est un site de veille citoyenne permettant aux internautes de signaler aux autorités ou aux entreprises l’état défectueux de leurs infrastructures. Le projet Doomevi a également prévu un centre d’appel en langues locales pour ceux qui ne peuvent pas utiliser l’application mobile.

Pass Africa

En début d’année 2017, E-Lumya avait procédé au lancement d’une application de billetterie disponible dans 7 pays africains à savoir Bénin, Côte d’Ivoire, Gabon, Burkina-Faso, Sénégal, Cameroun et Togo. Cette application, du nom de Pass Africa et disponible sous les systèmes Android et IOS permet aux organisateurs d’événements de vendre des billets en ligne via mobile money, de gérer les participants et de contrôler l’accès à un événement. L’application peut être utilisée pour des événements gratuits, privés ou payants. Selon ses concepteurs, Pass Africa permettra aux promoteurs d’événements de faire des économies et de connaître avec exactitude le nombre de participants aux événements tout en épargnant à ses utilisateurs les attentes à l’entrée des divers événements.

AgriSoft

Fruit de deux développeurs togolais, AGRISOFT est une plateforme web et mobile qui permet de louer du matériel et équipement agricole entre agriculteurs. L’idée est née du constat selon lequel, pendant son activité, l’agriculteur togolais a besoin d’utiliser des matériels et équipements agricoles dont il ne dispose pas et qu’il pourrait trouver chez un autre agriculteur. Cependant, on constate qu’il n’existait aucune interface pouvant faciliter des échanges entre les agriculteurs. De fait AgriSoft, 1^er de la compétition Agrihack-Togo Talent, est une plateforme web et mobile, qui permet d’annoncer ou de louer du matériel agricole.

Soja Decision

Soja Decision est une plateforme qui veut mettre en relation, sojaculteurs, et toute personne qui s’intéresse à ce secteur. Cette relation est créée à travers le système de financement participatif dénommé crowdlending. En effet, Sodja Decisoion permet aux investisseurs d’injecter des financement dans le secteur avec la possibilité d’avoir un retour en nature ou en espèces dans la production su soja. Les producteurs de leur côté, pourront débuter plus facilement leur campagne agricole. Mais pas que. La plate-forme sert aussi d’outil de conseils aux sojaculteurs pour améliorer leur rendement, et surtout d’optimiser leur coût de production.

Tounkaa

Tounkaa est une plateforme web dédiée aux micros services et jobs des secteurs d’activités les plus prisés sur internet en temps réel. Conçue pour mettre en relation les demandeurs et les fournisseurs de services, la plateforme aide les chefs d’entreprises souvent occupés, dans la recherche d’un service de qualité. Tounkaa relie essentiellement les acheteurs généralement appelés demandeurs de services et fournisseurs qui sont ici pour services fournisseurs. Il est destiné à aider les individus à tirer parti de ses compétences et désirs de quelque manière que ce soit.

CFPS-N (Centre de formation professionnelle et sociale pour les jeunes démunis)

Né, selon ses concepteurs du constat de la difficulté d’insertion socioprofessionnelle des jeunes démunis des milieux ruraux au Togo, CFPS-N veut offrir des formations professionnelles de qualité et gratuites aux couches vulnérables de la société. Les formations au sein de CFPS-N sont données dans des filières spécifiques, pouvant générer du revenu financier pour le centre. La startup vit donc des fonds recueillis de la vente des produits issus des formations et des offres de services.

E-agribusiness

E-Agribusiness est une plateforme qui met à disposition de l’agriculteur dans les zones reculées, des outils faciles à prendre en main basés sur le GSM et le téléphone à touche. Les utilisateurs via ces outils de communication, peuvent trouver de nouveaux débouchés pour leurs productions sur les marchés locaux, régionaux et internationaux. De même, la plateforme met à la disposition des acheteurs, des informations pertinentes pour faciliter leurs achats. Officiellement lancée en 2017, l’initiative permet aussi aux agriculteurs à travers un service météo conçu de prendre les coordonnées GPS de leurs champs et de leur fournir la météo par SMS sur les 10 jours à venir au travers des stations météo satellites fiables à 90 %.

Relika

Lancé en 2016, le projet a fait son chemin en 2017 et croit prospérer l’année prochaine. En effet, Relika et une application mobile qui permettent aux utilisateurs (client, marchand) de résoudre de nombreux problèmes posés par le manque de monnaies divisionnaires lors d’une opération d’achat ou de vente d’un produit ou service. Les reliquats collectés sont ensuite transférables vers un compte bancaire ou peuvent être retirés dans un point Relika.

5 janvier 2018
BB Invest: la startup sénégalaise spécialisée dans le FinTech

La startup sénégalaise a bâti un réseau solide, composé de nombreux points de vente dans la capitale Dakar. BB Invest s’est spécialisée dans la FinTech et contribue à l’inclusion financière de différentes entreprises.

La startup a été créée par de jeunes entrepreneurs sénégalais. Ils se sont rendu compte du faible financement dont bénéficient les jeunes entreprises sur le continent. Cette situation a déjà contraint certaines startups à revoir à la baisse leur ambition. D’autres start-peurs ont même décidé de renoncer à leur projet. Au Sénégal le constat a presque été le même. La création de BB Invest visait donc à soutenir les startups dans l’amélioration de leurs activités financières. Le but était également de proposer de solutions innovantes.

La création de BB Invest vient combler un vide. Au Sénégal, le taux de bancarisation reste encore faible. Il tourne autour de 21 %. Mais comme dans d’autres pays de la sous-région, les services de transferts d’argent via le mobile sont nombreux. Pour Aissatou Dieng Sarre, responsable communication et marketing, BBS Invest intervient comme intermédiaire en vue de faciliter aux différents points de services de transferts d’argent. Il s’agit pour la startup de proposer sur le marché « des solutions technologiques destinées à ces PME sénégalaises pour une meilleure gestion de leurs activités journalières ».

Multiples services

Pour occuper le marché, BB Invest a mis en place la plateforme intelligente et multifonctionnelle SENTOOL. Cette plateforme a déjà permis à de nombreux Sénégalais d’effectuer de transfert d’argent mobile et de monnaie électronique. Aissatou Dieng Sarre explique que SENTOOL permet aussi à des ménages de payer leurs factures d’eau et d’électricité. Mieux, la plateforme propose une interface e-commerce qui permet à ses utilisateurs de faire des achats en ligne. BB Invest offre ses services à plus de 1000 points de vente.

Au Sénégal où des startups se créent dans différents secteurs, BB Invest accompagne ces micros entreprises qui s’emploient à développer leurs activités. SENTOOL met à la disposition des entreprises des matériels technologiques capables de les aider dans leurs activités et même dans la définition de méthodes ou stratégies pour faire augmenter leurs chiffres d’affaires. Les startups peuvent également effectuer des transactions sécurisées. En plus, selon la chargée de communication et marketing, les opérateurs économiques peuvent grâce à la place multifonctionnelle suivre en tout temps le déroulement des activités de leurs points de vente.

Depuis sa création, BB Invest a même installé à des entreprises des outils de Gestion Relation Client pour une bonne gestion de leur clientèle. L’objectif de la startup est désormais d’offrir ses services à des points de vente présents sur toute l’étendue du territoire. BB Invest comptera dans ce cas près de 20 000 points de vente. Avant de s’attaquer au marché sous-régional. La startup espère surtout recourir à une levée de fonds.

4 janvier 2018
Comment WhatsApp a redessiné le trafic internet au Zimbabwe

WhatsApp est devenu depuis quelques années l’application la plus populaire dans certains États du continent. C’est le cas en Zimbabwe où près de 44 % de l’utilisation de l’internet mobile dans le pays est consacré à l’application de messagerie. Comparé à Facebook qui représente 1 % de l’utilisation de l’internet mobile. L’application est de plus en plus utilisée. Au point où plus de la moitié des données internet vont lui être consacrées. Selon l’autorité de régulation des postes et télécommunications du Zimbabwe (Potraz), les offres promotionnelles Whatsapp commercialisées par les opérateurs mobiles du pays font augmenter l’utilisation des plateformes.

WhatsApp a changé la façon dont les Zimbabwéens communiquent et partagent des informations à travers des groupes et des listes de diffusion traitant de tout, de la politique et du gouvernement au football et à la musique. Mais les sociétés de télécommunications au Zimbabwe comme ailleurs en Afrique ne sont pas toujours aussi enthousiastes à l’égard de l’importance grandissante de WhatsApp, car elles ne reçoivent aucun revenu direct du service et cela « cannibalise » les revenus existants des SMS et de la voix.

Ralentissement

Il y a deux ans, les compagnies de téléphonie mobile du pays ont perdu de considérables revenus de voix au cours du premier trimestre, selon le Potraz. Les revenus de la téléphonie mobile ont représenté 53 % du chiffre d’affaires total au deuxième trimestre, contre 58 % au trimestre précédent. Les revenus de données mobiles sont restés stables autour de 21 %. Cependant, le chiffre d’affaires total des firmes mobiles pour la période était en hausse de 3,2 % à 185,6 millions de dollars. Bien que WhatsApp soit la plate-forme de messagerie texte la plus utilisée, il est également préféré pour sa fonction d’appel vocal, en particulier pour les appels internationaux.

Les firmes mobiles zimbabwéennes ont déjà fait pression sur le gouvernement pour qu’il réglemente les meilleurs services du pays. Les taux de croissance des revenus mobiles ont ralenti en Afrique subsaharienne depuis 2013 et cette tendance devrait se poursuivre jusqu’à la fin de la décennie, malgré une base d’abonnés toujours en croissance rapide. Sur le continent, de plus en plus d’abonnés ont montré une préférence pour discuter et passer des appels vocaux via ces plateformes comme WhatsApp, Skype et FB Messenger. Cela a conduit à une « cannibalisation croissante des revenus traditionnels de la voix et de la messagerie », selon l’organisation mondiale du commerce, la GSMA.

4 janvier 2018
A 16 ans, un Nigérian construit pour la première fois un réacteur nucléaire

Steven Udotong est rentré dans l’histoire. À 16 ans, ce Nigérian est devenu le premier étudiant noir à construire un réacteur nucléaire. Steven Udotong, 16 ans, étudie dans le sud du New Jersey aux États-Unis. Le jeune nigérian passionné de science espère améliorer son réacteur. L’objectif est de le rendre complet. Le réacteur sera ainsi capable de conduire des atomes d’hydrogène avec une force formidable dans un orbe en acier, les fusionnant dans l’hélium et produisant une petite quantité d’énergie.

Le réacteur de fusion nucléaire de Steven Udotong sera une version à petite échelle de la réaction qui se déroulera au soleil. Steven Udotong a déclaré qu’il a eu l’idée de construire un réacteur après qu’il ait appris en classe des leçons sur la production d’énergie nucléaire: « J’ai été curieux après avoir survolé le sujet de l’énergie nucléaire dans mon cours de chimie l’année dernière. J’ai décidé de faire plus de recherches, et j’ai vite appris que je pouvais réellement fabriquer une fusée nucléaire ».

Soutien

En plus de sa mère, Nonye Udotong, instructrice de physique à l’Université Rowan qui a encouragé son intérêt et l’a soutenu activement, Steven, Udotong a également bénéficié du soutien de ses quatre frères intelligents, dont l’un a aidé à mettre en place une page GoFundMe pour mobiliser des fonds. Cela lui a permis de construire son réacteur de fusion. Mais surtout de réaliser son rêve de devenir le premier étudiant afro-américain à mener à bien un tel projet.

Outre son réacteur, Steven Udotong entreprend également d’autres recherches dans le but d’apprendre davantage sur la fusion nucléaire. Le jeune nigérian a déjà dans le cadre de ses recherches rencontré et interagi avec d’autres amateurs de fusion.

3 janvier 2018