Catégorie : Economie

  • Namibie: SunCycles fait bouger le pays avec des ‘e-bikes’

    Namibie: SunCycles fait bouger le pays avec des ‘e-bikes’

    Pour un pays ayant des systèmes de transport public inadéquats et une aversion culturelle générale envers les bicyclettes, l’adoption des e-bikes en Namibie a été étonnamment bonne.

    Le lancement de la startup SunCycles Namibia remonte en 2015 par le couple Marita et Bernhard Walther. Aujourd’hui, elle est pionnière en matière de «e-bikes» dans le pays d’Afrique australe, avec beaucoup d’effet.

    Un vélo électrique est comme une bicyclette normale, mais dispose d’une batterie et d’un moteur fournissant au cycliste un soutien supplémentaire lorsqu’il monte ou couvre de longues distances. De plus, les batteries du vélo électrique sont alimentées à l’énergie solaire et peuvent être rechargées gratuitement par le soleil namibien.

    «Sachant que beaucoup de personnes dans notre environnement consacrent souvent une grande partie de leur revenu disponible à l’énergie et à la mobilité, nous avons décidé de fournir une solution qui puisse répondre à ces besoins», a déclaré Marita Walther.

    Renforcer l’indépendance des combustibles fossiles

    SunCycles déploie son produit en fournissant aux entrepreneurs locaux des conteneurs d’expédition modifiés, équipés de batteries, de modules solaires, de systèmes solaires domestiques, de vélos électriques et de scooters électriques. Personnalisables pour répondre à tous les besoins d’électricité ou de transport, ces SolarHubs sont gérés comme des entités économiques indépendantes pour répondre aux besoins quotidiens de la communauté.

    Cette solution combine les connaissances et les compétences d’une main-d’œuvre locale, en adoptant une approche holistique pour soutenir les entrepreneurs locaux. Avec des services solaires et de mobilité qui peuvent être revendus à des prix abordables à la communauté, SunCycles vise à renforcer l’indépendance des combustibles fossiles et des sociétés multinationales.

    L’entreprise autofinancée a travaillé en partenariat avec des organisations non gouvernementales et des entreprises privées pour cofinancer ses projets. La clé de l’éthique de SunCycles est une forte responsabilité sociale envers les communautés dans lesquelles elle travaille.

    SunCycles, qui génère des revenus grâce à la location et à la vente de vélos électriques et de systèmes solaires, a eu du mal à faire adopter ses solutions dans sa ville natale de Windhoek, la capitale namibienne, et a dû se concentrer sur les zones rurales.

    Jusqu’à présent, la société a livré une centaine de vélos électriques de toutes formes et tailles à une variété d’utilisateurs répartis dans toute la Namibie. Il a également livré 3 taxis d’e-bike à un projet partenaire en Ouganda. Mais ce n’est que le début de ses plans d’expansion. SunCycles a également établi un partenariat de projet en Ouganda. L’équipe est en train de finaliser les prochaines étapes pour étendre sa solution aux pays voisins de la Namibie.

  • Kenya : la startup Twiga Foods crée un micro financement basé sur la blockchain

    Kenya : la startup Twiga Foods crée un micro financement basé sur la blockchain

    Au Kenya, la startup agri-tech Twiga Foods s’est associée à IBM Research pour étendre l’accès aux microcrédits à 220 détaillants de stands de nourriture. Et ce, en utilisant un système de financement basé sur la blockchain.

    Twiga Foods est une entreprise de distribution alimentaire interentreprises qui construit des marchés pour les producteurs agricoles et les détaillants grâce à la transparence, l’efficacité et la technologie.

    Sa plateforme mobile rassemble des producteurs d’aliments, des entreprises de conditionnement et des véhicules pour fournir et livrer des produits directement des agriculteurs aux détaillants urbains.

    La startup qui a levé l’année dernière de 10,3 millions de dollars cherchait à étendre ses services logistiques dans un écosystème de marché total en ajoutant des services financiers. Pour ce faire, à la fin de l’année dernière, il a commencé à travailler avec IBM Research pour déployer une plateforme de prêt d’approvisionnement axée sur la blockchain afin d’aider à étendre sa portée.

    Créer la confiance

    Après avoir analysé les enregistrements d’achat à partir d’un appareil mobile, la startup a utilisé des algorithmes d’apprentissage automatique pour prédire la solvabilité. Ce qui a donné aux prêteurs la confiance dont ils avaient besoin pour fournir des microcrédits aux petites entreprises. « Une fois le pointage de crédit déterminé, nous avons utilisé une blockchain, basée sur Hyperledger Fabric, pour gérer l’ensemble du processus de prêt de la demande à l’acceptation des conditions de remboursement », explique Isaac Markus, chercheur au sein du groupe de services financiers inclusifs IBM Research au Kenya.

    Avec la blockchain, le processus de prêt devient transparent pour toutes les parties impliquées, de la banque prêteuse à la banque de l’emprunteur et les demandeurs de prêt eux-mêmes. Les blockchains sont permanentes, contribuant à réduire la fraude, car aucune partie ne peut ajouter la blockchain sans consensus de l’ensemble du réseau, assurent les porteurs du projet.

    Les blockchains utilisent également une série de « contrats intelligents » qui peuvent être exécutés en temps réel, ce qui peut réduire considérablement le temps nécessaire pour traiter et émettre manuellement un prêt.

    Le pilote de huit semaines a traité plus de 220 prêts avec une moyenne d’environ 3 000 KES (30 USD), ce qui a augmenté la taille de la commande de 30 % et les bénéfices de chaque concessionnaire de 6 % en moyenne.

    Les prêts ont été de quatre et huit jours avec un taux d’intérêt de 1 et 2 % respectivement. Tous les prêts ont été exécutés par téléphone portable et ont été directement affectés au fonds de roulement des entreprises.

    Sur la base du succès du projet pilote, il est prévu que la plateforme soit déployée dans un plus grand nombre de PME en Afrique d’ici la fin de l’année et étendue à de nouveaux secteurs.

  • Algérie: Youchoz relie des professionnels de bâtiments aux particuliers

    Algérie: Youchoz relie des professionnels de bâtiments aux particuliers

    Cette startup qui existe depuis bientôt un an est le fruit d’un travail collaboratif. Youchoz a été lancé en juillet 2017 par de jeunes étudiants algériens qui sont Abdelkrim Chergui Senouci (24 ans), Sidi Mohammed Ziani Kerarti (25 ans), et Oussama Billami, (23 ans). Formés en génie civil, les trois étudiants ont réfléchi à la création d’une plateforme qui peut permettre de mettre en relation des acteurs œuvrant dans le bâtiment.

    Les trois entrepreneurs confient qu’il était important de lancer une telle plateforme en ligne. Le fait est que dans la plupart des villes du pays, les habitants éprouvaient des difficultés à trouver des professionnels du bâtiment. Depuis l’existence de la plateforme (youchoz.com), il est plus facile à des particuliers de trouver des maçons, des artisans pour leur effectuer des travaux à domicile.

    Si les trois responsables de la startup estiment être fiers de diriger la première plateforme du pays à répertorier les professionnels du bâtiment, ils confient avoir bénéficié de plusieurs formations entrepreneuriales pour parvenir à cette étape.

    A ce jour, Youchoz fonctionne en collaboration avec plus de 500 professionnels du bâtiment. Le site est de plus en plus visité chaque jour. Les trois entrepreneurs envisagent désormais attirer plus d’investisseurs pour faire prospérer leur startup.

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  • Intégration: les entreprises africaines mieux impliquées que les décideurs

    Intégration: les entreprises africaines mieux impliquées que les décideurs

    Alors que l’intégration économique en Afrique n’est pas totalement réalisée, des études démontrent que cet objectif est de plus en plus atteint grâce à des entreprises du continent. Dans un rapport publié par le Boston Consulting Group (BCG), on note que des entreprises africaines participent progressivement à une intégration économique. Le BCG a identifié à cet effet 75 entreprises dans 18 pays. Parmi ces entreprises, on peut citer des compagnies aériennes, des institutions financières et des opérateurs télécoms.

    Selon le rapport, les efforts de ces entreprises en faveur d’une intégration économique progressent régulièrement. « En moyenne, les 30 plus grandes entreprises africaines ont maintenant des opérations dans 16 pays africains, contre une moyenne de seulement 8 en 2008 », peut-on lire dans le document du BCG.

    Progression

    En effet, entre 2006-2007 et 2015-2016, l’argent investi par les entreprises africaines dans les pays africains a plus que doublé, passant de 3,7 milliards de dollars à 10 milliards de dollars, selon le rapport. Au cours de la même période, les exportations intra-africaines moyennes annuelles sont passées de 41 à 65 milliards de dollars, tandis que le nombre annuel moyen de fusions et d’acquisitions intra-régionales est passé de 238 à 418, soit plus de la moitié des transactions.

    Le Boston Consulting Group explique cette croissance par le fait que ces entreprises ont une meilleure compréhension des données relatives aux marchés locaux et une bonne expérience sur le terrain. Les entreprises ont surtout la possibilité de naviguer dans les environnements informels dominants du continent.

  • Bénin: Gildas Zodome  promeut une agriculture saine avec ses engrais bio

    Bénin: Gildas Zodome promeut une agriculture saine avec ses engrais bio

    Depuis sept ans, Gildas Zodome est à la tête de Bio phyto, une entreprise qui s’est spécialisée dans la fabrication d’engrais et de pesticides biologiques produits dans le but de promouvoir une agriculture bio. Ces produits sont fabriqués à base de graine de neem. Cet entrepreneur béninois considère que les agriculteurs doivent travailler avec des intrants sains.

    A 33 ans, l’entrepreneur se dit conscient des impacts négatifs que peut avoir l’utilisation de pesticides chimiques. Celui qui a également exercé en milieu rural en tant que conseiller agricole estime qu’il est important de préserver l’environnement.

    Depuis 2011, l’entreprise de Gildas Zodome est connue pour la qualité de ses produits. Les pesticides et les engrais sont disponibles dans des pays de la sous-région, notamment le Burkina Faso, le Togo ou le Niger. Agronome de formation, l’entrepreneur se préoccupe à la fois pour les agriculteurs, les consommateurs et l’environnement.
    A travers Bio Phyto, Gildas Zodome crée surtout de l’emploie en milieu rural. Des associations sont en effet créées pour collecter des matières premières nécessaires à la fabrication des engrais et des pesticides.

  • Somalie: la startup SAMS relie directement les agriculteurs aux acheteurs

    Somalie: la startup SAMS relie directement les agriculteurs aux acheteurs

    En Somalie, la start-up SAMS est la première plateforme dans le pays qui relie directement les agriculteurs aux acheteurs, augmentant la portée du marché pour les agriculteurs et réduisant les coûts de transaction.

    Lancé l’année dernière, SAMS fournit aux agriculteurs des conseils sur les cultures et des prix du marché, personnalisés et localisés, tout en connectant les agriculteurs directement avec les acheteurs pour s’assurer qu’ils obtiennent les meilleurs prix pour leurs produits.

    La startup offre également une intervention sur le terrain pour lutter contre les maladies et appliquer des techniques agricoles modernes.

    Du champ à la commercialisation

    « SAMS tient la main des agriculteurs depuis les premières étapes jusqu’à la commercialisation, améliorant la productivité et la sécurité financière des agriculteurs » a déclaré le fondateur et PDG de la startup, Faisal Mohamed.

    Mohamed a fondé SAMS après avoir découvert que la productivité des agriculteurs en Somalie était faible, en raison des conditions météorologiques, des maladies et du manque d’application des techniques agricoles modernes. Il y avait plus de problèmes que cela, cependant.

    « Les intermédiaires ont tendance à tricher les agriculteurs, imposant des taux de commission élevés pour chaque transaction. Ce qui a découragé les agriculteurs. Il y a aussi une asymétrie d’information. Les agriculteurs ne connaissaient pas les prix réels de leurs produits », soutient-il.

    SAMS s’attaque à ces intermédiaires qui, selon Mohamed, exploiteraient les vulnérabilités des agriculteurs en leur offrant du carburant et en vendant des produits pour de très hautes commissions.

    Initialement autofinancée, la startup a participé l’année dernière à l’accélérateur Innovate Ventures en Somalie, au terme duquel elle a réalisé son premier investissement.

    SAMS utilise deux modules pour générer des revenus, le premier un abonnement payé par les agriculteurs, et le second la commission qu’il prend sur les ventes réalisées via sa plateforme.

    Si SAMS opère actuellement seulement dans le pays de la corne d’Afrique, les ambitions de l’équipe sont grandes. La startup qui prévoit conquérir la région va prochainement lancer un service mobile qui envoie les prix du moment et du marché aux agriculteurs par SMS.

    En 2017, SAMS a généré des revenus allant jusqu’à 10 000 $ US avec seulement 110 agriculteurs abonnés à leur service, et la transaction moyenne par agriculteur est de 200 $. En 2018, le promoteur espère atteindre 1 000 agriculteurs abonnés avec une transaction moyenne qui atteigne 300 $ afin de  générer des revenus jusqu’à 30 000 $ US.

  • Wisinomad: amener les travailleurs nomades en Afrique

    Wisinomad: amener les travailleurs nomades en Afrique

    Les entreprises avec des personnels nomades sont assez courantes ces temps-ci, mais très peu se concentrent sur l’Afrique. Wisinomad veut renverser la tendance.

    Démarré en septembre dernier, Wisinomad réunit des professionnels travaillant à distance et des nomades numériques pour des expériences de co-working et de co-living en Afrique, visant à leur donner l’opportunité de plonger dans l’écosystème africain de l’innovation. Le projet a été lancé par une équipe internationale de jeunes du Zimbabwe, des Pays-Bas, du Portugal, du Danemark, du Pérou et du Botswana, qui avaient précédemment travaillé ensemble sur StartupBus Africa. Ils se sont à nouveau associés pour donner aux professionnels travaillant l’opportunité de faire l’expérience de la croissance de l’espace technologique africain.

    Cette année, le projet Wisinomad qui a permis aux travailleurs nomades de connaitre depuis le début de ce mois d’avril le Rwanda poursuivra avec le Botswana et le Kenya. Le projet comprend un arrêt de 30 jours pour chaque pays et les participants seront hébergés dans des installations de colocation avec un coworking à l’intérieur pour pouvoir travailler.

    « Une immersion totale »

    Pour les promoteurs, il ne fait aucun doute que l’Afrique connaît une croissance économique importante, d’où l’énorme flux de financement de capital-risque pour les startups africaines. « Nous donnons à nos nomades une immersion totale dans l’écosystème africain de l’innovation. Nous effectuons également des visites d’entreprises technologiques locales pour entendre leurs histoires et comment elles l’ont fait. Nous avons établi un partenariat avec des centres technologiques où nous tenons des séances de discussion dédiée » a déclaré M. Chiwunda, un co-initiateur.

    L’entreprise mise sur le fait que la plupart des gens en dehors du continent « n’ont pas la moindre idée de l’Afrique. »  « Étant nous-mêmes des nomades du numérique et ayant déjà fait de tels voyages en Europe et en Amérique du Sud, nous avons repéré cet écart pour le marché africain», a déclaré M. Chiwunda.

    Jusqu’à présent, Wisinomad est financé par les fondateurs, sans plans immédiats pour augmenter l’investissement. Chiwunda a indiqué que sa première édition a été remplie principalement par des personnes au sein des réseaux de l’équipe.

     

  • Rensource, la startup derrière le premier projet de micro-centrales solaire au Nigeria

    Rensource, la startup derrière le premier projet de micro-centrales solaire au Nigeria

    Le fournisseur d’énergie basé à Lagos, Rensource, a lancé le premier projet de microcentrales solaires au Nigeria, une nouvelle offre pour les investisseurs.

    Débuté en février dernier au Sabon Gari Market, où Rensource a lancé Sabon Gari Energy, ce premier projet de microentreprises Powered by Rensource alimentera plus de 12 000 magasins à Kano, l’une des plus grandes villes du Nigeria.

    La startup nigériane qui a levé 3,5 millions de dollars au début de l’année est le fournisseur d’électricité hors réseau qui connaît la croissance la plus rapide au Nigeria. Elle offre une alimentation propre et fiable aux consommateurs particuliers, aux petites entreprises et aux clients industriels grâce à son modèle Power-as-a-Service (PaaS), basé sur l’abonnement et utilisant des systèmes hybrides solaires installés dans les locaux de l’utilisateur.

    Cette solution permet aux intéressés de tirer parti de l’infrastructure technologique, de la capacité opérationnelle et du financement de Rensource pour établir des microentreprises dans les localités du Nigeria.

    Ce faisant, Rensource tire parti de sa plateforme pour permettre aux consommateurs particuliers et aux entreprises de devenir autonomes sur le plan énergétique.

    La startup vise à faire du Nigeria le premier pays au monde à s’appuyer principalement sur la production d’électricité distribuée et renouvelable.  A terme, le projet de système solaire autonome de 1,3 MW générera de l’énergie propre et durable pour plus de 12 000 PME.

  • En Côte d’Ivoire, Kamtar veut pallier le manque de transporteurs de marchandises

    En Côte d’Ivoire, Kamtar veut pallier le manque de transporteurs de marchandises

    En Afrique, entre fournisseurs de logistique et de biens, il n’existe aucune solution pour rationaliser les transactions entre eux, selon les co-fondateurs de la start-up ivoirienne Kamtar, qui cherche à combler le vide.

    Arthur Thuet, cofondateur de Kamtar, en est convaincu. Le transport de marchandises est un secteur crucial, qui, s’il est bien fait, a un «impact super positif» sur les prix pour le consommateur final, ainsi que sur l’accès aux biens. Cependant, pense Arthur, dans de nombreux pays africains, les entreprises de logistique sont déstructurées, coûteuses et offrent une mauvaise qualité de service, dit-il.

    Combler le vide

    Kamtar a été lancé sur le marché en janvier dernier, offrant une plateforme de réservation de transport de marchandises en ligne destinée aux entreprises et aux particuliers.

    Les utilisateurs visitent le site Web, entrent dans les détails du travail de transport dont ils ont besoin pour remplir, et la plateforme correspond à un chauffeur de camion inscrit sur le site. Une offre de prix est générée, que l’utilisateur peut consulter et accepter de payer à la fin du travail. Un centre d’appel est également disponible pour ceux qui préfèrent ne pas réserver via Internet, ainsi que pour suivre les nouvelles réservations.

    De l’autre côté, le conducteur reçoit toutes les informations sur son application de conduite afin qu’il puisse effectuer le voyage le jour J.  Ensuite, à chaque étape du trajet, il utilise l’application pour informer le personnel de la startup et le client sur le processus de livraison. Le client peut également suivre le conducteur sur une carte, ce qui est très pratique dans un pays où les adresses physiques n’existent presque pas.

    La startup génère des revenus sur une base de commission, prenant une taxe comprise entre 15 et 30% à la fin du voyage. Le chauffeur prend le paiement pour un voyage, puis transmet les frais à Kamtar en utilisant l’argent mobile.

    Depuis son lancement, plus de 500 conducteurs se sont inscrits sur la plateforme, avec des dizaines de clients réguliers.

    Obstacle

    Le plus grand obstacle pour Kamtar a peut-être été l’analphabétisme et le manque de compétences techniques des conducteurs qui se sont inscrits sur la plateforme.

    Pour que Kamtar fonctionne de manière transparente, les conducteurs doivent utiliser un smartphone et mettre régulièrement à jour leurs activités via l’application.

    En tant que tel, une grande partie du travail de la startup tourne autour de la formation des conducteurs, et s’assurer que les travaux sont terminés en fonction des bons de commande, et avec des prix transparents.

    Kamtar veut se concentrer d’abord sur l’occupation du marché ivoirien. Cependant, à long terme, la société envisage d’entrer dans les marchés voisins, afin d’offrir des services de logistique transfrontaliers.

  • Oumar Cisse, le Burkinabè qui internationalise le jus de bissap

    Oumar Cisse, le Burkinabè qui internationalise le jus de bissap

    Le jus à base de la fleur d’hibiscus, bien connue en Afrique de l’Ouest sous le nom de jus de bissap est désormais disponible en France. Ce nouveau jus qui marient pomme de Touraine et fleur d’hibiscus du Burkina Faso et nommé Panamako est le fruit de deux ans de travail.

    Oumar Cisse est né et a grandi en Côte d’Ivoire avant partir étudier en France et au Canada, afin de réaliser un rêve d’enfance : devenir ingénieur ferroviaire. Après avoir passé dix ans comme ingénieur dans deux multinationales, celui-ci découvre une autre passion. Il voulait se lancer dans une aventure entrepreneuriale. Si au début le jeune n’avait qu’une idée vague de ce qu’il comptait faire, il souhaitait quand même réaliser un produit représentatif de la culture africaine.

    Fabrication

    Oumar, qui a grandi avec le Bissap, décide alors de produire ce jus, mais avec une touche qui plairait aux consommateurs français. Car la recette originale du Bissap doit être adoucie.

    « Je suis parti d’une feuille blanche en commençant dans ma cuisine à faire moi-même les formulations que je faisais goûter à mes proches. Ensuite, je me suis rendu dans un centre de ressources technologiques dédié à l’agroalimentaire pour élaborer un procédé de fabrication fiable » explique-t-il.

    Alors que c’est finalement la pomme qui s’est s’imposer comme l’ingrédient mariant le mieux avec l’hibiscus, Oumar Cissé s’attaque au circuit d’approvisionnement en matières premières de sa future boisson. Il rentre en contact avec des producteurs de pommes en France et grâce à ses proches en Afrique, il a aussi pu joindre une coopérative du Burkina Faso pour la production d’hibiscus, certifiée bio et forte d’une trentaine d’années d’expérience. Les épices, elles, viennent d’Asie.

    En juin 2017, l’entrepreneur lance la production des 15 000 premières bouteilles qui vont être distribuées dans des épiceries fines, restaurants. Il dit avoir pu démarrer les activités grâce à un premier apport sa famille et des amis.

    Pour sa première gamme, Panamako (Paname et Bamako) a commencé par trois saveurs. Ensuite, les producteurs ne se sont rien interdit tant que cela respecte des valeurs auxquelles Panamako tient, à savoir la beauté du produit, la promotion du savoir-faire et le circuit court.

    « Nous pourrons élargir la gamme des jus en fonction des tendances du marché, ou proposer des en-cas sucrés. En théorie nous pourrions revisiter n’importe quel produit gastronomique africain et l’associer aux produits français », se projette Oumar Cisse.

    Il souhaite désormais démarcher des chaînes de distribution en milieu urbain ainsi que des supérettes. La bouteille de 250ml est vendue à 2,80 euros.