Catégorie : Société

  • Afrique: quid sur la protection des données numériques? 

    Afrique: quid sur la protection des données numériques? 

    En Afrique, même si le taux de pénétration de l’internet est encore bas, comparé aux autres régions du monde, l’internet est un outil dont il est difficile de se passer. Toutefois, le continent n’a toujours pas de législations (fortes) sur la protection des données numériques.

    Dans toute l’Afrique, de nombreux pays n’ont pas de législation sur la sécurité des données ou n’en appliquent pas. Le continent a le taux de pénétration d’Internet les plus bas au monde, mais l’amélioration de l’infrastructure numérique, l’augmentation de l’utilisation des smartphones et la prolifération des espaces d’innovation ont fait d’Internet un outil de transformation rapide.

    La question du renforcement des droits de la vie privée en ligne intervient à un moment où les gouvernements et les militants africains s’affrontent sur des questions telles que la censure de l’information, la surveillance, la rétention des données, l’interception et les fermetures d’Internet.

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    Le tumulte actuel entourant la vie privée numérique a également été amplifié à la suite des récentes révélations selon lesquelles la société d’analyse de données Cambridge Analytica a récolté des millions de profils Facebook et travaillé à la correction des élections au Kenya et au Nigeria. De fait, si le scandale de Cambridge Analytica n’a pas laissé en marge le continent africain fort de ses 180 millions d’utilisateurs du réseau social Facebook, force est de constater que le continent n’a pas de chance de répliquer.

    La plus grande faiblesse de la prévention de l’utilisation frauduleuse des données en Afrique est l’absence d’un cadre réglementaire général, en dehors des efforts sporadiques des gouvernements pour mettre en œuvre leurs propres politiques. Actuellement, seuls 23 des 55 pays ont adopté ou rédigé des lois sur la protection de la vie privée, et seulement neuf d’entre eux ont des autorités de protection des données. Et contrairement au General Data Protection Regulation (GDPR), la loi de l’UA n’est pas automatiquement applicable et ne peut être transposée législation nationale spécifique.

    Alors que l’Internet stimule les opportunités d’emploi en Afrique, notamment via le commerce électronique, on s’inquiète également de la manière dont les lois telles que le GDPR affecteront le transfert transfrontalier de données personnelles, en particulier parmi les multinationales ayant une empreinte mondiale.

    Tirer exemple de l’Union Européenne

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    L’Union européenne a introduit ce mois une loi historique sur la protection de la vie privée, le règlement général sur la protection des données, qui réorganisera la façon dont les entreprises technologiques stockent, traitent et exploitent les informations personnelles des utilisateurs. Cette loi consacrera également le « droit à l’oubli » et donnera aux consommateurs le pouvoir de retirer leurs données et de les donner à une autre organisation.

    En effet, les nouveaux règlements (qui représentent la plus grande révision des règles de confidentialité dans le monde dans plus de 20 ans) offrent aux citoyens de l’UE de nouveaux pouvoirs sur la façon dont leurs données peuvent être collectées, utilisées et stockées, en présentant aux leaders mondiaux hors du bloc de 28 pays un choix difficile: aligner leurs lois nationales sur les nouvelles règles de l’UE ou risquer d’être exclu d’un marché de 500 millions de consommateurs bien nantis.

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    Il est impensable de rompre les liens commerciaux avec l’un des plus grands blocs commerciaux du monde, alors que le non-respect de ces règles entraîne des amendes importantes – jusqu’à 20 millions d’euros ou 4% du chiffre d’affaires mondial.

    Cette refonte des données permettra aux  consommateurs de l’UE de retirer leurs données d’une entreprise à tout moment, forcer les entreprises à alerter les clients dans les trois jours si leurs données sont piratées et laisser les gens déplacer les informations aux services rivaux en un clin d’œil. Une mesure qui n’est que bonne pour les utilisateurs.

  • Bertin Nahum [48 ans] le Béninois qui révolutionne le secteur médical mondial

    Bertin Nahum [48 ans] le Béninois qui révolutionne le secteur médical mondial

    Bertin Nahum, originaire du Bénin, et également citoyen français, a développé un robot appelé Rosa ™ qui aide les chirurgiens par une chirurgie du cerveau.

    À  48 ans, Bertin Nahum est le fondateur de Medtech, une société spécialisée en robotique chirurgicale qui développe, fabrique et commercialise des robots d’assistance à la chirurgie.

    Fort de son succès, Medtech été approchée et achetée par la société américaine Zimmer Biomet, leader mondial dans le domaine de la musculosquelettique. L’entreprise fondée par Bertin Nahum devient ainsi le centre d’excellence de Zimmer pour le développement des activités robotiques.

    Medtech est aujourd’hui l’une des entreprises leader dans le monde en matière de robotique chirurgicale.

    L’année dernière, l’entrepreneur a également Quantum Surgical. Basée à Montpellier, sa nouvelle startup dotée d’un capital de 50.000 euros, reste dans le même secteur, à savoir la fabrication de matériel médico-chirurgical.

    Qui est Bertin Nahum ?

    Originaire du Bénin, Bertin Nahum est né à Dakar en 1969 et c’est à l’âge d’un an qu’il est arrivé en France.

    « Entrepreneur divers » autoproclamé, la carrière de Nahum est caractérisée par une volonté implacable de faire progresser la capacité technologique des soins de santé et d’introduire d’innombrables innovations dans l’industrie.

    Bertin Nahum a été fortement marqué lorsqu’il a pris part à un projet de conception d’un logiciel en mesure de détecter automatiquement des lésions crâniennes à partir de scanners. Cette expérience a éveillé chez lui un grand intérêt pour la chirurgie.

    Bien qu’il possède une certaine régularité, l’expertise de Nahum ne réside pas dans la chirurgie, mais dans l’ingénierie et, plus spécifiquement, dans la robotique. Ses travaux en robotique chirurgicale ont joué un rôle absolument essentiel dans l’évolution technologique des soins de santé.

    « J’ai pu bénéficier de plusieurs expériences de terrain, très formatrices, qui m’ont permis de côtoyer les meilleurs chirurgiens et de prendre conscience de la réalité du métier en bloc opératoire. Ces années m’ont permis d’affiner ma connaissance du secteur de la robotique chirurgicale et d’identifier des opportunités de contributions », explique l’entrepreneur.

    En 2002, à la création de la société, le premier robot chirurgical conçu BRIGIT®, était dédié à la chirurgie du genou. Par la suite, l’entreprise a développé ROSA®, une solution robotique innovante entièrement dédiée au système nerveux central. Son robot est capable de reproduire les mouvements d’un bras humain, ce qui assure une grande dextérité aux chirurgiens et une totale liberté dans le choix des trajectoires.

    De même, il permet de réaliser l’acte chirurgical sans utiliser de repères, souvent très invasifs pour le patient. Il est aujourd’hui utilisé dans de nombreux hôpitaux en France et à l’international et a rendu possibles des opérations sur des nourrissons, ce que les techniques traditionnelles ne permettaient pas de réaliser.

    À ce jour, Medtech a vendu près de 90 robots ROSA® à des hôpitaux de renom dans le monde, aux Etats-Unis, en Europe, en Asie, au Moyen-Orient… En outre, ROSA® a opéré plus de 5000 patients.

    En 2012, la revue scientifique Canadienne « Discovery Series » a Bertin Nahum classé au rang de 4e entrepreneur le plus révolutionnaire au monde derrière Steve Jobs, Mark Zuckerberg et James Cameron.

  • Adebayo Alonge, l’entrepreneur nigérian qui a déclaré la guerre aux faux médicaments

    Adebayo Alonge, l’entrepreneur nigérian qui a déclaré la guerre aux faux médicaments

    Il y a environ 15 ans, le Bigerian Adebayo Alonge a pris le médicament contre l’asthme Ventolin dans un hôpital au Nigeria. Au lieu de l’aider à respirer, cependant, le Ventolin l’a mis dans le coma pendant trois semaines et l’a presque tué. La raison? Le médicament était contrefait.

    Après guérison, Adebayo Alonge ne vit plus que pour une mission : lutter contre ces médicaments contrefaits. Alonge espère que sa startup, qu’il a cofondée avec plusieurs autres étudiants affiliés à Yale, peut aider les autres à déterminer l’authenticité du médicament et à lutter contre le marché des médicaments contrefaits.

    Cette startup, RxAll, utilise une plateforme d’intelligence artificielle qui permet aux spectromètres d’authentifier les bons médicaments. Ce mécanisme peut contrer l’industrie croissante des faux médicaments, qui vaut maintenant 200 milliards de dollars.

    Sauver des vies

    «Nous voulons nous assurer que chaque personne a accès à des médicaments authentiques et que personne n’a à se soucier de la qualité de ses médicaments, ce qui signifie que plus de vies seront sauvées », confie l’entrepreneur nigérian.

    La société a déjà construit un spectromètre à bas prix que des centaines de pharmacies au Nigeria et au Kenya ont commencé à mettre en place. Alors que de nombreux spectromètres coûtent 25 000 dollars pièce, RxAll a réduit le coût de l’instrument à environ 1 000 dollars. L’entreprise a réussi à réduire les coûts en construisant sa conception, son algorithme et son équipement à partir de zéro.

    Du côté des clients, une fois que la pharmacie a obtenu le spectromètre RxAll, une personne qui se rend à sa pharmacie locale pour acheter un produit peut simplement scanner le médicament avec l’instrument. L’application mobile de RxAll déterminera alors immédiatement si le médicament est réel ou contrefait.

    RxAll rassemble toutes les données collectées par le spectromètre, les agrégeant et les utilisant pour déterminer la qualité des médicaments et identifier les pharmacies qui vendent de faux médicaments.

    Actuellement, l’équipe de la startup se concentre sur l’expansion de l’utilisation et de l’analyse des données de son modèle d’affaires, plutôt que sur l’augmentation des ventes de spectromètres.

     

  • Andrew Mupuya [27 ans] produit 30 000 sacs en papier par semaine

    Andrew Mupuya [27 ans] produit 30 000 sacs en papier par semaine

    Présenté à deux reprises, en 2013 et en 2016 comme l’un des 30 jeunes entrepreneurs les plus prometteurs en Afrique, l’Ougandais d’Andrew Mupuya, aujourd’hui 27 ans, est en affaires depuis 10 années déjà.

    Né dans le district de Manafwa, dans l’est de l’Ouganda, d’une grande famille élargie avec très peu de revenus, Andrew n’a pu obtenir une éducation que grâce à des subventions gouvernementales. Un tel contexte ne fournit pas la plus grande opportunité d’entrer dans le monde des affaires, mais les luttes que Mupuya a connues ont contribué à favoriser une éthique de travail et une détermination qui l’ont tenu en bonne place.

    C’est en 2008 que tout a changé, et c’est la combinaison de la malchance dans sa famille et de la nouvelle législation gouvernementale qui a ouvert la voie aux affaires de Mupuya.  Les deux parents de Mupuya ont perdu leur emploi, rendant leur situation financière une fois de plus précaire. Et à seulement 16 ans, Andrew s’est rendu compte qu’il devait aider à alléger leur fardeau. Dans le même temps, le gouvernement ougandais a interdit l’utilisation de sacs en plastique en raison des dommages environnementaux qu’ils causaient : Andrew avait une ouverture.

    Couvrir toute l’Afrique

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    Se souvenant du processus initial, Mupuya explique : « j’ai mené une étude de faisabilité, des études de marché autour des magasins de détail, des kiosques, des supermarchés autour de Kampala et j’ai découvert qu’il y avait un besoin et un marché potentiel pour les sacs en papier. »

    Mupuya a calculé qu’il lui fallait environ 14 dollars pour créer une petite entreprise de sacs en papier. Il a donc ramassé 70 kilos de bouteilles en plastique qu’il a vendues à 11 dollars à une usine de recyclage. Ensuite, il a  emprunté les 3 dollars restants à son professeur. Son entreprise de sacs YELI (Youth Entrepreneurial Link Investments) n’a cessé de se renforcer.

    Non seulement l’entreprise a connu un succès rapide, mais elle a été la première entreprise enregistrée en Ouganda pour la production de sacs en papier. En 2012, Mupuya n’avait que 21 ans et avait été mis en avant pour le prestigieux prix Anzisha destiné aux jeunes entrepreneurs en Afrique. Contre une forte concurrence, Mupuya a remporté le prix de 30 000 $ qu’il a immédiatement mis dans le développement de la société.

    YELI produit actuellement en moyenne 30 000 sacs en papier par semaine et emploient une vingtaine de personnes en Ouganda. Depuis le début de son activité, Mupuya a enregistré une production près de 10 millions de sacs, vendus localement, à des pays voisins comme le Kenya, mais aussi aux Etats-Unis et en Norvège.

    Désormais, Mupuya rêve d’avoir une grande usine où il peut fournir des sacs en papier partout en Afrique.

  • Sanndya Soazara [33 ans], la Malgache qui rêve de la solidarité africaine

    Sanndya Soazara [33 ans], la Malgache qui rêve de la solidarité africaine

     À 33 ans, la Malgache Sanndya Soazara ne nourrit qu’un rêve : favoriser toutes démarches et initiatives concrètes en faveur du développement et de la citoyenneté du Madagascar et de l’Afrique.

     Cette vie au service d’une cause commune et fort noble, Sanndya l’a choisie librement. Amoureuse des sciences sociales, la Malgache est nantie d’un diplôme français en Études politiques et sociales et s’est offert une orientation en Master professionnel Gouvernance de Projet de Développement en Afrique.

    Actuellement assistante de service social œuvrant dans le secteur médico-social en France, c’est en janvier 2014 que Sanndya a créé l’association SAVE, Solidaires et Actifs auprès des plus vulnérables et des Enfants. Association à but non lucratif, SAVE veut favoriser toutes démarches et initiatives concrètes en faveur du développement et de la citoyenneté.

    L’association dont le siège est à Sevran en Seine-Saint Denis a pour objet de promouvoir les idées de solidarité, de tolérance et de liberté. Elle œuvre pour tout projet ou microprojet lié au développement dans les domaines économique, sanitaire, social, environnemental, éducatif, humanitaire et culturel en France et à Madagascar dans le respect entre les peuples.

    Développer Madagascar

     SAVE a été créée en France à l’initiative de jeunes et étudiants malgaches désireux de contribuer au développement de leur pays d’origine par des initiatives locales, la promotion d’activités génératrices de revenus et de l’entrepreneuriat social.

    « Le constat commun des membres étant que Madagascar a besoin de la mobilisation de ses expatriés pour avancer. Ce fut l’élément fédérateur de l’association SAVE » confie Sanndya Soazara.

    Mais l’objectif n’est pas unique. D’autres problématiques ont été posées. Comme, le besoin de solidarité au sein même de la société française. Avant SAVE, les membres fondateurs participaient à des activités bénévoles, des actions sur Paris, pour aider par exemple les SDF en période de grand froid, maraudes, cafés solidaires.

    Enfin, l’inexistence d’association dite issue de l’immigration malgache dans le Département de siège social de l’association a été un dernier paramètre qui a motivé sa création, afin de constituer un lieu d’échange et de rencontre entre les membres de la diaspora.

    Save dispose d’une boutique solidaire entièrement gérée par des bénévoles. Cette boutique propose des articles divers d’artisanat malgache dont les bénéfices reviennent directement aux artisans grâce au respect d’un circuit de vente court, avec toujours comme optique la promotion de Madagascar et du ‘’Fait à Madagascar’’.

    Actuellement, SAVE prépare un grand projet qui sera la création d’un Centre social dans la ville de Diego-Suarez au nord de Madagascar. Ce centre constituera non seulement un lieu de coordination et de concertation contribuant au développement social local, mais aussi un lieu qui favorise la participation des jeunes et de tous les habitants, à la vie sociale. Le centre social mettra en œuvre des projets d’accompagnement social, d’accompagnement socio-éducatif et de création d’activités ludiques.

    SAVE ambitionne aussi créer une agence de voyages pour l’organisation de voyages et des missions solidaires qui permettront à des volontaires de France (en premier lieu) d’apporter leurs savoir-faire et leurs compétences diverses aux associations locales qui gèreront ces projets.

    Unir l’Afrique

     Les promoteurs de SAVE ont au fond d’eux, un grain de panafricanisme et d’afroptimisme. Et ce n’est pas Sanndya Soazara qui dira le contraire.

    « Le poids démographique et économique de la diaspora africaine, associé aux liens étroits entretenus avec les pays d’origine de chacun peuvent faire que cette diaspora soit une manne financière capable de grands changements économiques sur le continent, à condition d’être exploitée intelligemment », croit fermement cette dernière.

    Mais qu’à cela ne tienne, Sanndya pense qu’une union de l’Afrique est importante. Non seulement parce que les pays africains ont une histoire et un passé communs, mais surtout parce que cette union est gage d’un développement au sens large, c’est-à-dire la gestion des problèmes sanitaires, la gestion pacifique des crises régionales, la bonne gouvernance politique, et bonne gouvernance économique.

  • Souleymane Mboup: le scientifique sénégalais premier à découvrir le VIH-2

    Souleymane Mboup: le scientifique sénégalais premier à découvrir le VIH-2

    Le professeur Souleymane Mboup est un scientifique sénégalais renommé titulaire de doctorats en bactériologie, virologie et pharmacie. Il est surtout connu pour avoir découvert, avec d’autres scientifiques des États-Unis et d’Europe, un nouveau virus VIH appelé VIH- 2 par opposition au VIH- 1 qui a été découvert en premier.

    Le professeur Mboup enseignait la microbiologie à l’École de médecine et de pharmacie de l’Université Cheikh Anta Diop au milieu des années 1980. En 1985, il a apporté aux États-Unis un récipient contenant 30 flacons de sang prélevés sur des prostituées sénégalaises. Les échantillons de sang ont été partagés avec le président du Harvard AIDS Institute, Max Essex. Les études du professeur Mboup ont révélé que le sang aurait pu être infecté par un nouveau virus ressemblant au SIDA.

    Phyllis Kanki, professeur agrégé de pathobiologie à l’École de santé publique de Harvard, a réussi à isoler la nouvelle souche du virus VIH des échantillons de sang du Sénégal. La réputation du professeur Mboup en tant que chercheur sur le SIDA a fait un bond de géant depuis lors, et surtout quand, avec ses pairs, il a présenté ses premières découvertes sur le nouveau virus HIV lors du Symposium international sur le SIDA en Afrique en novembre 1985.

    En 1994, après une étude de huit ans sur les travailleuses de sexes sénégalaises infectées par le VIH- 2, le professeur Mboup et d’autres scientifiques ont écrit un article dans Science Magazine montrant que le virus VIH- 2 était moins virulent et moins transmissible que le VIH- 1.

    Souleymane Mboup a trouvé un moyen de séparer l’ADN des globules blancs infectés par le VIH- 2 et a pu réduire de manière significative le coût du test de dépistage du VIH de 25 à 0,30 dollar au Sénégal, contribuant ainsi à réduire le taux d’infection par le VIH.

  • À 30 ans, Gossy Ukanwoke crée la première université en ligne au Nigeria

    À 30 ans, Gossy Ukanwoke crée la première université en ligne au Nigeria

    Cet entrepreneur nigérian de 30 ans est connu pour ses initiatives dans les domaines du numérique et de la formation professionnelle. Gossy Ukanwoke explique être passionné par l’éducation depuis son enfance, ayant grandi avec des parents enseignants.

    Il y a huit ans, alors qu’il était encore un étudiant de premier cycle, Gossy a fondé Students Circle Network (SCN) – une plate-forme qui fusionne une fonctionnalité sociale avec une riche base de données de plus de 10 000 ressources académiques, des notes aux tutoriels.

    L’entrepreneur a ensuite fondé en 2012 Beni American University Research & Development à travers lequel il a fondé Beni American University et BAU Executive Education Beni American University qui est la première université en ligne du Nigeria avec l’objectif d’éliminer les barrières qui entravent l’accès à l’enseignement supérieur en Afrique.

    BAU Executive Education permet à des étudiants d’interagir et de communiquer sur des ressources éducatives, rendant l’éducation et l’apprentissage sociaux et humains via des ressources, des groupes d’étude, des liens sociaux, des offres de bourses et des stages universitaires. L’université offre également des programmes de formation à des professionnels qui cherchent à développer leurs compétences commerciales ou managériales, à la fois en ligne et en présentiel. BAU compte plus de 8 000 étudiants en ligne et 300 autres sites spécialisés dans les affaires, la technologie et les sciences humaines avec une équipe de plus de 100 professeurs.

    Gossy Ukanwoke est également le président de EduTech Nigeria, une entreprise de technologie qui travaille avec les universités pour automatiser en ligne le parcours des étudiants, de l’inscription au diplôme, en aidant les universités africaines traditionnelles à faire passer leurs diplômes présentiels en ligne. EduTech met à la disposition des universités de meilleures technologies pour leur faciliter leurs recrutements et leurs admissions.

  • Ex-étudiant d’Ibadan, il lance le défi des écoles connectées au Nigeria

    Ex-étudiant d’Ibadan, il lance le défi des écoles connectées au Nigeria

    Depuis 2010, Temitope Ogunsemo dirige Krystal Digital, une entreprise de technologie et de l’éducation, qu’il a créée. Cet entrepreneur nigérian a 33 ans et il fait fortune dans la création, la mise au point et le déploiement d’applications dans le secteur de l’éducation de son pays.

    Ancien étudiant de l’université d’Ibadan, l’entrepreneur est diplômé en systèmes de gestion de l’information. Temitope Ogunsemo met son savoir-faire dans la préservation et la récupération de dossiers scolaires. Il permet surtout à des écoles de mieux exploiter les avantages de la numérisation.

    En huit ans, l’une des importantes créations de Krystal Digital est MySkool Portal. Temitope 2.0 Ogunsemo explique qu’il s’agit d’une application qui facilite la gestion des données des écoles. MySkool Portal permet en effet de stocker et d’archiver des données d’une cinquantaine de lycées nigérians. L’application de Temitope Ogunsemo compte plus de 60 000 utilisateurs.

    Académies informatiques

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    Avec des revenus annuels de près de trois millions de dollars, Krystal Digital veut stimuler la croissance dans le secteur de l’éducation en créant une organisation informatique de premier plan en Afrique subsaharienne. Temitope Ogunsemo a dans ce cadre investi dans la construction d’académies informatiques dans plusieurs écoles nigérianes. L’entrepreneur compte également sur un partenariat avec Microsoft pour enseigner les cours Microsoft Professional Program aux étudiants.

    Il croit qu’accélérer l’adoption de technologies dans les salles de classe permettra aux enseignants d’améliorer les résultats scolaires, de réduire la fracture numérique et, surtout, de fournir aux étudiants l’éducation dont ils ont besoin pour accéder à l’économie du savoir.

    Dans ces écoles, Krystal Digital a fourni des infrastructures qui doivent permettre une individualisation de l’apprentissage. Les étudiants ont accès à des outils technologiques qui s’adaptent à leur capacité d’attention et fournissent une rétroaction immédiate pour l’amélioration de l’alphabétisation. Avec la technologie, Temitope Ogunsemo veut transformer le système scolaire nigérian.

     

  • Ghana: Nelson Boateng, celui qui donne une autre vie aux déchets plastiques

    Ghana: Nelson Boateng, celui qui donne une autre vie aux déchets plastiques

    Au Ghana, l’entrepreneur Nelson Boateng s’est fait célèbre en recyclant les déchets plastiques pour fabriquer des blocs de construction moins chers et construire des routes.

    La mauvaise qualité de l’assainissement coûte au pays 290 millions de dollars par an au Ghana et une bonne partie des déchets sont constitués de plastiques dont seulement 10% sont recyclés. Le gouvernement a envisagé d’interdire l’utilisation de plastiques non biodégradables, mais les inquiétudes concernant les pertes d’emplois sont énormes et ces propositions ont finalement été mises de côté.

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    Nelson Boateng, 33 ans, connait bien depuis qu’il a commencé à travailler dans une usine à l’âge de 13 ans, les plastiques. En 2015, craignant l’interdiction imminente d’une interdiction des plastiques, Nelplast, entreprise de Boateng est poussé à penser à un moyen de garder l’entreprise en vie.

    Utilisant les connaissances acquises de manière informelle par des ingénieurs avec lesquels il avait travaillé, il a mis au point un procédé de production qui mélange du sable avec du plastique et de l’oxyde rouge pour fabriquer des blocs de pavage d’un pied carré. Il a déposé une demande de brevet qui doit encore être approuvée.

    Nouveauté

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    L’utilisation de plastiques jetés dans la construction de routes a été expérimentée ailleurs.

    « En Inde, ils mettent les plastiques dans l’asphalte pour éviter les fissures et les nids de poule, mais ma technologie est très différente», explique Boateng. Le Ghanéen, lui, n’utilise pas de bitume ni de pierre. « L’asphalte est cher, mais le mien est moins cher et la durabilité est garantie », ajoute l’entrepreneur.

    À 1 $ chacun, les blocs de son entreprise sont moins chers que le prix moyen de 1,50 $ pour un bloc de béton. Ses blocs infusés de plastique ont été utilisés pour paver certaines maisons et reconstruire un tronçon de route dénivelé à Ashaiman, le canton densément peuplé où il a grandi.

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    Son entreprise, Nelplast Ghana emploie directement 60 personnes et 500 autres indirectement. Mais à 200 pâtés de maisons par jour utilisant 800 kilos de déchets plastiques, la capacité est faible pour les promoteurs immobiliers qui ont manifesté leur intérêt à utiliser ses blocs. La mise à l’échelle a été un défi parce qu’il n’a pas l’équipement nécessaire.

    Nelplast a été acceptée dans «One-District, One-Factory», le plan d’industrialisation phare du gouvernement du Ghana dont les avantages comprennent des prêts à faible intérêt allant de 50 000 à 5 millions de dollars. Une promesse faite par le ministre de l’Environnement d’aider Boateng à obtenir plus de machines pour qu’il puisse augmenter sa capacité, jusqu’à concurrence de 15 000 blocs par jour.

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    En images : au Ghana, des déchets recyclés pour construire des routes

  • Nigeria: WellaHealth, la startup qui diagnostique le paludisme à distance

    Nigeria: WellaHealth, la startup qui diagnostique le paludisme à distance

    La startup nigériane de santé électronique WellaHealth a lancé un nouveau service rapide de test du paludisme sur le marché, en partenariat avec un réseau de pharmacies locales autour d’Abuja.

    Lancé en 2015, WellaHealth propose un système d’automatisation pharmaceutique via mobile, qui gère la gestion back-end, les dossiers patients électroniques, l’étiquetage et l’information des médicaments, et permet aux pharmaciens de suivre les patients par SMS.

    La startup a lancé un nouveau service destiné à s’attaquer au diagnostic et au traitement du paludisme, citant le succès décroissant du traitement du paludisme au Nigéria, un pays qui selon la startup, est responsable de 27% des cas de paludisme dans le monde.

    Les patients présentant des potentiels symptômes du palu peuvent visiter le site Web de WellaHealth, entrer leurs symptômes, et demander un test rapide. La plateforme les dirige vers la pharmacie la plus proche disponible, qui attendra d’effectuer un test de paludisme et de confirmer un diagnostic.

    Grâce au système de WellaHealth, pensent les promoteurs, les patients peuvent obtenir un résultat de test dans les 15 minutes.

    Les pharmacies impliquées fournissent des kits de soins du paludisme aux patients avec le médicament approprié sur place lorsque le diagnostic est confirmé.

    Après le diagnostic et le traitement dans une pharmacie, des SMS de suivi sont envoyés pour assurer un rétablissement complet  du paludisme ou un renvoi vers un établissement de santé si les symptômes persistent.

    « Habituellement, il faut aller à la clinique et attendre des heures pour passer un test et un traitement. Chez nous, tout se fait dans une pharmacie locale en 15 minutes et nous suivons l’utilisateur par téléphone mobile pour confirmer son rétablissement », explique le Dr Ikpeme Neto, fondateur de WellaHealth.

    Le nouveau service antipaludique peut également être réservé via un appel téléphonique, WhatsApp ou Facebook Messenger.