Afrotribune

Catégorie : Afrique du sud

  • Afrique du Sud: l’incubateur ONEBIO va promouvoir la biotechnologie africaine

    Afrique du Sud: l’incubateur ONEBIO va promouvoir la biotechnologie africaine

    ONEBIO, un incubateur panafricain de biotechnologie qui soutiendra les entrepreneurs et les innovateurs en sciences de la vie de tout le continent pour commercialiser et développer leurs startups, sera lancé en Afrique du Sud cette année

    ONEBIO sera en partenariat avec Cape Innovation and Technology Initiative (CiTi) et le Centre de recherche protéomique et génomique (CPGR). L’incubateur fournira aux startups des sciences de la vie du financement, du soutien, des laboratoires et des espaces de bureaux, ainsi que l’accès aux réseaux, au mentorat, aux marchés internationaux et aux grandes entreprises partenaires en Afrique et à l’international.

    Dirigée par Michael Fichardt et Nick Walker, ONEBIO s’appuiera sur l’expertise et l’expérience de CiTi et CPGR afin de soutenir les startups à la convergence du travail de laboratoire et de la science computationnelle.

    ONEBIO cherche des projets diversifiés de disciplines, y compris la biochimie, la microbiologie, la génétique et la science des matériaux. Les produits et services couvriront de nombreux secteurs, notamment l’énergie, l’alimentation, les produits naturels, les nutraceutiques, l’agriculture et la santé.

    « Nous avons une énorme opportunité d’utiliser la technologie pour de bon, en Afrique. Chez CiTi, nous croyons que la biotechnologie est la prochaine frontière où la technologie exponentielle permet l’innovation peut débloquer des solutions abordables aux défis de la santé de l’Afrique », a déclaré Ian Merrington, chef de la direction de CiTi.

    Actuellement, ONEBIO cherche à se connecter avec des partenaires potentiels et des startups de biotechnologie.

  • Afrique du Sud : la startup Naked Insurance propose une assurance avec des bénéfices repartagés

    Afrique du Sud : la startup Naked Insurance propose une assurance avec des bénéfices repartagés

    En Afrique du Sud, la startup de tech assurance Naked Insurance a lancé sur le marché son produit proposant une solution d’assurance automobile à intelligence artificielle (AI), avec la générosité de repartager à la fin de l’année les bénéfices engendrés.

    En octobre dernier, Naked Insurance avait levé 1,66 million US de financement de Hollard, le plus grand groupe d’assurance privée d’Afrique du Sud, et de la société d’investissement privé Yellowwoods. La startup a sécurisé le financement et a désormais lancé un produit sur le marché.

    Naked Insurance a maintenant lancé sa solution d’assurance automobile en Afrique du Sud, promettant de donner aux consommateurs le contrôle de leur assurance et de leur faire économiser de l’argent.

    Avec cette solution, les clients potentiels peuvent demander un devis, et s’il est accepté, recevoir une couverture en moins de trois minutes sur le site ou l’application Naked; tandis que les clients existants peuvent également changer leur couverture instantanément à tout moment.

    L’utilisation d’algorithmes basés sur l’IA permet à cette startup de réduire le coût de l’assurance, en supprimant le besoin de processus métier inefficaces tels que les centres d’appels. Les algorithmes de fraude permettent d’approuver instantanément certaines demandes, réduisant ainsi les inconvénients et le coût des primes.

    De plus, Naked dispose d’une fonction « CoverPause » qui permet aux clients de suspendre leur couverture d’accident si leur voiture n’est pas utilisée pendant une journée ou plus, dans le but de réduire la prime pour cette période.

    « Ayant été impliqués dans l’assurance de l’intérieur, nous savions que nous devions construire Naked à partir de zéro, en évitant les systèmes hérités. Nous sommes fiers de lancer une nouvelle génération d’assurance qui offre un contrôle des utilisateurs, un rapport qualité-prix et une équité client sans précédent, tout en apportant un changement positif à la société », explique Alex Thomson, cofondateur de Naked Insurance.

    Modèle différent

    Selon Alex Thomson, l’idée est née du constat selon lequel l’accent mis par les assureurs sur la souscription des bénéfices éclipse le traitement des sinistres, l’équité des primes et le service à la clientèle. « Nous avons réalisé que pour résoudre ces problèmes, nous devions changer notre façon de gagner de l’argent, éliminer les conflits d’intérêts inhérents », explique-t-il.

    À cet effet, la startup est basée sur un modèle différent des compagnies d’assurance traditionnelles. Il faut une partie fixe des primes pour faire fonctionner l’entreprise, avec le solde dans un pool pour couvrir les réclamations.

    À la fin de chaque année, l’argent qui reste dans le compte de sinistres ira aux organismes de bienfaisance nommés par les clients plutôt qu’aux bénéfices de la société, ce qui signifie que le revenu de Naked ne dépend pas du paiement des demandes. Cette innovation pourrait bien avoir des succès au-delà de l’Afrique du Sud.

  • Afrique du Sud : Vula Mobile, la startup d’e-santé qui séduit

    Afrique du Sud : Vula Mobile, la startup d’e-santé qui séduit

    Lancé en juillet 2014, la startup d’e-santé en Afrique du Sud Vula Mobile a plus que doublé sa base d’utilisateurs en 2017 en élargissant son offre, tout en augmentant de manière significative le nombre de patients qu’elle servait. Succès.

    Vula Mobile a initialement permis aux agents de santé de recueillir des informations de base sur les patients, de prendre des photos, de faire un test oculaire et de capturer un bref historique médical avant de l’envoyer directement à un spécialiste.

    Les agents de santé peuvent demander conseil sur une plate-forme de messagerie dédiée, et décider du meilleur traitement pour le patient. En regardant ce qu’il décrit comme « l’énorme potentiel » du marché mondial de la santé mobile, la startup a étendu son offre à d’autres domaines de la santé au cours des derniers mois. Ce qui a permis à la startup d’enregistrer une croissance importante en 2017, faisant plus que doubler le nombre d’agents de santé enregistrés, passant de 1 775 il y a un an à 4000 actuellement.

    La microentreprise, qui mesure son impact en termes de patients aidés par trimestre, a connu une augmentation de 250% à cet égard l’année dernière, avec 5 888 patients au dernier trimestre de 2017, contre 2 397 patients sur la même période en 2016.

    « Au-delà de l’impact sur les soins individuels des patients, Vula a été reconnu comme un outil de formation expérientiel. Les agents de santé primaires apprennent au cas par cas comment gérer les conditions avec des conseils spécialisés » a déclaré la start-up.

    D’ailleurs, l’université de Pretoria et les départements de médecine familiale de l’Université du KwaZulu-Natal utilisent Vula pour surveiller et former à distance leurs étudiants associés en médecine et en clinique, à en croire les promoteurs de la startup.

    Pendant ce temps, la recherche d’impact de Stellenbosch Orthopedics sur l’impact de Vula a révélé que 33% des références Vula étaient gérées en donnant au médecin des conseils sur la façon d’administrer l’urgence au centre de santé primaire. Cela signifie que moins de patients ont dû être transportés pour obtenir des soins de santé spécialisés.

    Vula Mobile est maintenant utilisé pour les références orthopédiques dans les hôpitaux de Kimberley, Johannesburg, Pietermaritzburg, East London, Bloemfontein et Port Elizabeth.

  • À 82 ans, la Sud-Africaine Esther Mahlangu décore des voitures de BMW

    À 82 ans, la Sud-Africaine Esther Mahlangu décore des voitures de BMW

    C’est grâce à une perpétuation de l’héritage traditionnel des Ndebele, en Afrique du Sud, que Esther Mahlangu a appris à peindre sa grand-mère et sa mère déjà à l’âge 10 ans. Aujourd’hui, à 82 ans elle est une célébrité dont les travaux sont appréciés au-delà du Cap.

    Née dans une ferme près de Middelburg à Mpumalanga en Afrique du Sud dans les années 35, le talent artistique de Mahlangu a émergé quand, à la puberté, elle a subi la pratique traditionnelle Ndebele dans laquelle les jeunes femmes sont cloîtrées de la société pendant quelques mois pour apprendre.

    La technique traditionnelle de la peinture murale Ndebele consistait d’abord à finir une maison en bouse de vache, avant de décorer les murs avec des motifs en argiles colorées. Quand elle a grandi dans les années 1940, l’utilisation de peintures modernes a été introduite et les formes géométriques colorées qui ont fini par définir l’art de Ndebele ont également évolué à cette époque. Ce sont ces influences qui serviront à inspirer son travail plus tard dans sa carrière.

    Ascendance

    Image result for Esther Mahlangu

    Adolescente, Mahlangu est devenue une experte dans l’exécution de l’art traditionnel de la peinture murale Ndebele. Grâce à son travail, elle est devenue célèbre et a commencé à recevoir des commandes de partout en Afrique et dans le monde.

    Bien que fondée sur la tradition, Mahlangu a commencé à évoluer, à élaborer et à innover sur les conceptions et les techniques traditionnelles au cours de son travail. Elle a commencé à les transposer sur toile et autre matériel pour séduire un public plus large.

    Dans son travail, Mahlangu représente des objets ordinaires de tous les jours dans l’abstrait, dessinant à main levée sans mesures ou croquis préalables, et utilisant des plumes et des brindilles empaquetées comme des pinceaux comme à l’ancienne.

    Mérites

    Image result for Esther Mahlangu

    Au cours des 30 dernières années, Mahlangu a exposé des peintures murales et des toiles à travers l’Europe, l’Asie, l’Amérique du Nord et du Sud, tout en capturant l’imagination de plus d’une génération sur les médias sociaux à travers des campagnes caritatives. L’une de ces campagnes était une collaboration avec le chanteur John Legend pour une publicité de Belvedere Vodka, avec RED (un organisme caritatif fondé par Bono) pour sensibiliser et recueillir des fonds pour la lutte contre le VIH / SIDA en Afrique.

    En 1991, le constructeur automobile allemand BMW a chargé Mahlangu de créer une voiture d’art, rejoignant ainsi Andy Warhol et David Hockney  avant elle. La BMW 521i est devenue la première voiture d’art africaine  et a été exposée au Musée national des femmes dans les arts à Washington DC en 1994. Mahlangu est devenue la première créatrice non occidentale et féminine des voitures d’art. Elle a été de nouveau sollicitée en 2016 pour ajouter son art Ndebele sur la série BMW 7 qui était exposée Frieze Art Fair à Londres.

    Aujourd’hui, les œuvres de Mahlangu sont représentées dans des galeries privées, corporatives et publiques du monde entier. Sa maison de village à Mpumalanga est inondée de visiteurs, désireux d’explorer son approche complexe de la décoration murale.

    Outre dans son propre pays, Mahlangu a exposé en Australie, en Amérique, au Japon et dans de nombreux pays européens. Certaines de ses peintures murales les plus célèbres ont été exposées à New Identities of Bocum Museum en Allemagne, au magasin de musique de Virgin Atlantic à Times Square, au National Museum of Women in the Arts de Washington DC et au Civic Theatre de Johannesburg. L’octogénaire reste une inspiration pour sa société.

    Image result for Esther Mahlangu

     

    Image result for Esther MahlanguImage result for Esther Mahlangu

  • JustNow, une startup pour lutter contre le gaspillage alimentaire

    JustNow, une startup pour lutter contre le gaspillage alimentaire

    Nouvelle startup sud-africaine, JustNow utilise deux applications pour aider les grandes et petites entreprises agroalimentaires à économiser de l’argent et à réduire le gaspillage tout en augmentant l’engagement des clients.

    Lancé en 2016, JustNow vise à réduire le gaspillage alimentaire grâce à l’utilisation d’une application mobile de vente et de marketing puissante et intelligente.

    Fonctionnement

    La startup a une application Merchandiser, qui est connectée en temps réel à une autre application du grand public. Les magasins utilisent l’application Merchandiser pour créer et gérer des offres tout au long de la journée. Une fois qu’une offre est activée, elle est affichée dans l’application grand public avec un code de réduction. Le consommateur peut visiter le magasin proposant une offre basée sur le principe du premier arrivé, premier servi.

    En parallèle, le consommateur prend les produits directement à partir des étagères, et à la caisse le caissier scanne les codes à barres du produit et les codes de réduction indiqués dans l’application. Cela déclenchera la réduction.

    Alexandre Vellieux, CEO de la startup a confié que les déchets alimentaires coûtent 1,6 milliard de dollars par an aux détaillants sud-africains, ce qui représente 5% de leurs recettes totales. « En mettant des offres sur les produits à vendre par dates le même jour ou le lendemain, cela donne la possibilité à la boutique de vendre ces articles à un prix réduit qui convaincra les consommateurs. Sans la remise, ces articles seraient souvent ignorés par les mêmes consommateurs pour une vente ultérieure par date » a-t-il déclaré.

    Cette startup autofinancée, qui est actuellement en pourparlers avec des investisseurs potentiels, est disponible dans sept magasins Engen Woolworths à Johannesburg Nord.

    En un an, dans les trois magasins où JustNow a obtenu des données, la startup a déjà réduit de 20% le coût des déchets alimentaires. Avec plus de consommateurs utilisant l’application, l’équipe croit pouvoir atteindre une réduction de 30 à 40% du gaspillage alimentaire très prochainement.

    JustNow est en train de s’étendre au Cap et est sur le point de lancer en Roumanie avec le deuxième plus grand détaillant de produits alimentaires au monde, Carrefour.

  • MyRunner: la startup qui s’attaque aux défis du transport routier en Afrique

    MyRunner: la startup qui s’attaque aux défis du transport routier en Afrique

    Créé par Joshua Mahachi, Mumwananzi, Mukwananzi, Don Chirinda et Mandla Ncube, la startup MyRunner veut faire ses preuves dans le transport routier africain. Enregistrée et incorporée en Afrique du Sud depuis septembre 2017, MyRunner collabore avec des compagnies de bus dans le but de réduire les coûts opérationnels. Les responsables confient aussi leur volonté d’améliorer l’efficacité de la gestion des bus avec les différentes solutions qu’ils proposent.

    Concrètement, MyRunner propose à ses clients la billetterie à partir de leur téléphone. La startup se positionne également dans la réservation et la surveillance des bus. « Notre vision est de rendre le voyage en bus plus facile et plus sûr », explique Mumwananzi, Mukwananzi. Depuis le lancement de ses services, cette startup permet à des passagers de l’Afrique australe d’éviter les longues heures d’attente. MyRunner a également corrigé les difficultés liées à la billetterie.

    Quelques mois après le début de ses activités, MyRunner est considérée comme la première startup dans le secteur du transport routier en Afrique australe. Ses responsables veulent désormais étendre ses activités dans la sous-région. Outre le Zimbawe, précisons que MyRunner est déjà à travers des bus transfrontaliers au Botswana, en Zambie, au Malawi.

  • Gestion & Finance : cette jeune entrepreneure contrôle le marché sud-africain

    Gestion & Finance : cette jeune entrepreneure contrôle le marché sud-africain

    Créer une entreprise est un pas important. Mais parvenir à bien gérer financièrement le fonctionnement de son entreprise est un autre défi. En Afrique du Sud, Hlobisile Shoba s’est engagée à apporter une aide aux entreprises naissantes. Cette entrepreneure a fondé sa société dénommée Mafisa Chartered Accountants.

    Elle s’est ensuite entourée d’une équipe de professionnels expérimentés composée de comptables, de conseillers fiscaux et de spécialistes en fiscalité. Hlobisile Shoba aide ainsi les petites entreprises à se développer en comprenant mieux leurs finances. « Nous offrons des services de comptabilité, de comptabilité, de fiscalité, de gestion financière et de conseil aux entreprises », explique-t-elle.

    Son instinct d’entrepreneur, elle estime l’avoir acquis chez ses parents. Son père qui était enseignant avait un magasin dans lequel se vendaient des bonbons et bien d’autres choses. Quant à sa maman, elle vendait des vestes qui étaient des commerçants. Petite, Hlobisile Shoba travaillait dans le magasin de son père. « Je pense que c’est là que tout a commencé, le fait que j’ai étudié le commerce a également ajouté à l’amour que j’ai pour l’entrepreneuriat. Je suis toujours à la recherche d’opportunités et mon esprit bourdonne d’idées », affirme-t-elle avec sourire.

    Gestion

    Avant de lancer Mafisa Chartered Accountants, l’entrepreneure confie avoir observé plusieurs entreprises peiner à se développer malgré le bon déroulement de leurs activités. En échangeant avec ces entrepreneurs, « j’ai remarqué qu’ils ont habituellement du mal à obtenir du financement, car ils ne tiennent pas de registre financier pour montrer les chiffres », fait savoir Hlobisile Shoba qui ajoute que de nombreux entrepreneurs ne maîtrisent pas les chiffres.

    « Je veux leur permettre d’être en contrôle des chiffres tels que les marges brutes, le chiffre d’affaires, les bénéfices, les coûts fixes de trésorerie, les coûts variables, ce que chaque numéro signifie et comment cela affecte l’entreprise », déclare celle qui veut aider les entrepreneurs à utiliser les informations financières comme un outil de croissance. Hlobisile Shoba aide également ses clients à tenir des livres comptables.

    Services de qualité

    Pour garder sa clientèle, Mafisa Chartered Accountants a bâti sa réputation sur des services de qualité. « Lorsque nous vous remettons vos comptes de gestion mensuels, nous nous assurons que vous comprenez clairement où va votre entreprise financièrement », assure un membre de l’équipe de Mafisa Chartered Accountants.

    Plusieurs mois après le début de ses activités, l’entrepreneur envisage se concentrer sur le conseil en matière de gouvernance pour les PME, la gestion financière et le travail avec les entreprises pour les aider à se développer. « La maîtrise des finances, que ce soit dans les affaires ou dans votre vie personnelle, est un outil secret pour la croissance », rappelle-t-elle.

  • Nomfundo Mcoyi, 43 ans, contrôle l’industrie funéraire en Afrique du Sud

    Nomfundo Mcoyi, 43 ans, contrôle l’industrie funéraire en Afrique du Sud

    Nomfundo Mcoyi est connue dans son pays comme l’une des principales femmes d’affaires dans le secteur funéraire, réalisant un chiffre d’affaires annuel de plus de 50 millions de rands. En 2004, elle a démissionné de son poste d’enseignante pour se concentrer sur une activité de traiteur. Cinq ans après, cette mère de cinq enfants divorce. Elle décide par la même occasion de créer son entreprise, Icebolethu Funeral Services, avec seulement cinq employés. « Je ne pouvais pas laisser tomber mes enfants, je devais travailler et les soutenir», explique-t-elle.

    L’entrepreneure se rappelait avoir éprouvé de difficultés au début. Sans voiture et sans morgue, elle a misé sur la location d’espace de stockage dans un autre salon funéraire. « Je louais aussi leurs véhicules pour des funérailles », précise-t-elle. En neuf ans, Nomfundo Mcoyi a élargi son entreprise en sept divisions pour en faire un guichet unique offrant des services funéraires, des services de restauration, des bouquets de fleurs et des funérailles. Aujourd’hui, l’entreprise emploie environ 500 personnes et dispose d’un centre d’appel ultramoderne à Durban.

    Réussite

    Avec une cinquantaine de succursales sur le territoire, Icebolethu s’est aussi installé à l’étranger. L’entreprise a ouvert un bureau au Royaume-Uni. Des Sud-africains morts à l’étranger sont ainsi rapatriés grâce au service de Icebolethu Funeral Services. « Nous collaborons également avec un fournisseur de services funéraires au Zimbabwe », ajoute la responsable.

    « Je ne veux rien faire en dehors de mon activité principale de funérailles. Je crois que mon entreprise est unique parce que nous sommes un guichet unique; vous trouvez tout avec le groupe Icebolethu », dit-elle. Chaque semaine, son entreprise facilite l’organisation de plus de 40 enterrements. « Notre image de marque unique, combinée à une offre de service toujours excellente, nous a permis de capturer une grande partie d’un marché sud-africain hautement concurrentiel », justifie-t-elle.

    Modèle

    Malgré son succès, l’entrepreneure insiste : « Pour moi, il ne s’agit pas de gagner de l’argent, mais de résoudre les problèmes des gens et de donner des funérailles dignes ». Nomfundo Mcoyi a été finaliste aux Premier Business Awards nationaux d’Afrique du Sud dans la catégorie Women in Business en 2013. En 2016, Nomfundo Mcoyi a remporté le prix de l’entreprise funéraire de l’année 2016 dans le secteur financier.

    La Sud-africaine a été également sacrée entrepreneure de l’année 2017 dans la catégorie « moyennes entreprises ». Passionnée par le mentorat des jeunes, et en particulier des filles, l’entrepreneure leur vient en aide. Nomfundo Mcoyi a également mis en place un programme de mentorat, Rhoda Girls, qui permet à des filles d’être encadrées par des coaches pour les aider à réaliser leur potentiel.

     

     

  • Rapelang Rabana, la Sud-Africaine qui bouge l’univers des VoIP et IP mobiles

    Rapelang Rabana, la Sud-Africaine qui bouge l’univers des VoIP et IP mobiles

    Jeune, cette entrepreneure a construit sa réputation dans le secteur de la technologie. Rapelang Rabana reste l’une des valeurs sûres qui font rayonner le continent. La Sud-africaine est la fondatrice de Yego Communications, une société de communications VoIP et IP mobiles. Avec Yego Communications, Rapelang Rabana propose des solutions technologiques innovantes.

    Diplômée en commerce et en informatique à l’université du Cap, c’est à 22 ans que Rapelang Rabana s’est très tôt intéressée à l’informatique et au codage. « Le plus grand défi en tant que femme entrepreneure a toujours été, pour moi, la bataille interne pour apprécier ma propre valeur et faire confiance à la validité de mon propre parcours en l’absence de points de référence externes auxquels je pouvais m’identifier », affirme-t-elle.

    Ses actions lui ont valu des reconnaissances. L’entrepreneure est une ancienne Global Shaper du Forum Économique Mondial. Rapelang Rabana a également été désignée par le magazine Forbes comme l’un des meilleurs jeunes entrepreneurs du continent africain.

    L’aventure Rekindle

    Preuve de son dynamisme, l’entrepreneure a également fondé Rekindle Learning, une entreprise qui cherche à améliorer l’éducation en Afrique en transformant la contrainte des gens pour vérifier leurs téléphones en une opportunité d’apprendre. « Je crois que dans 10 ans l’un des plus grands moteurs de l’utilisation des données sur le continent ne sera pas seulement le divertissement et les médias sociaux, mais aussi le contenu éducatif, de formation et d’apprentissage, et je veux que Rekindle Learning soit au cœur de cela », explique-t-elle.

    Pour Rapelang Rabana, l’Afrique a besoin de se développer grâce à l’apport de sa jeunesse. L’entrepreneure exhorte les jeunes à s’intéresser aux initiatives privées. « Le défi en tant qu’entrepreneurs est de continuer à poursuivre nos rêves et notre succès, avec une référence historique très limitée des personnes auxquelles nous pouvons personnellement nous identifier, en l’absence d’un cadre établi reflétant nos idées, intérêts, valeurs et points de vue », justifie-t-elle.

  • Afrique du Sud: des jouets pour rendre le système éducatif plus efficace

    Afrique du Sud: des jouets pour rendre le système éducatif plus efficace

    Est-il avantageux d’apprendre en s’amusant ? Pour ces deux entrepreneurs, la question ne se pose pas. Terry Pheto et Mampho Brescia en sont convaincues. Les deux entrepreneurs estiment nécessaire de laisser à la disposition des enfants des outils qui peuvent leur permettre de s’amuser et d’apprendre. À cet effet, elles ont lancé Let’s Learn Toys, un magasin de jouets éducatifs en ligne. « Nous pensons qu’il faut offrir aux jeunes des jouets qui leur permettront d’apprendre. Il leur faut des jeux qui peuvent les aider à saisir des informations significatives qui les aideront à grandir », expliquent celles qui étaient plus connues dans le monde du cinéma et de la télévision.

    Avant de lancer leur magasin en ligne en août 2017, les deux Sud-Africaines expliquent qu’ils ont découvert « la dure réalité du système éducatif de leur pays ». « Quand nous avons regardé les statistiques et le classement du système éducatif sud-africain en comparaison avec d’autres pays, nous étions vraiment secoués. Nous nous sommes alors demandé comment nous pouvions donner aux enfants un accès aux outils éducatifs qu’ils pourraient utiliser pour conquérir le monde un jour », affirment-elles.

    Une gamme de produits

    « Je pense qu’il y a toujours un besoin d’éducation. Les tendances vont et viennent, mais nous voulions quelque chose qui mette en valeur une nouvelle façon d’apprendre », considère Mampho Brescia qui ajoute : « Nous ne pouvons pas nous contenter du fait que 30% (comme un laissez-passer) est suffisant. Que font les enfants tout le temps? Cela signifie qu’ils jouent, alors pourquoi ne pas leur donner des jouets qui amélioreront leurs connaissances? »

    En quelques mois, les deux entrepreneurs multiplient alors leurs recherches, s’associent avec des fournisseurs, enregistrent leur société et démarrent leurs activités. Let’s Learn Toys a plus de 2 000 produits, qui proviennent des meilleurs fournisseurs du monde entier. Le prix varie entre 29 rands et 7000 rands en fonction du type de jouet. Dans leur magasin, il existe des jouets destinés aux enfants âgés de 12 mois à 18 ans. Des jouets existent également pour des enfants handicapés.

    Transformer l’éducation

    « Pour les enfants plus âgés, nous mettons l’accent sur la littérature, les mathématiques, les sciences et la technologie. Pour les groupes d’âge plus jeunes, les jouets sont organisés pour s’assurer que les enfants améliorent leur pensée et leur puissance cérébrale », déclare Terry Pheto. Let’s Learn Toys propose des produits qui développent les habiletés motrices fines et globales et qui offrent aux enfants des moyens tactiles d’apprendre et de progresser grâce à des jeux de rôles imaginatifs et au développement du comportement cognitif.

    Depuis près d’un an, elles confient recevoir des témoignages de parents heureux du progrès de leurs enfants. Seule entreprise du pays à se positionner dans ce domaine, Let’s Learn Toys veut donner « le meilleur aux Sud-Africains ». En attendant, les deux entrepreneurs veulent influencer les habitudes d’achat des parents, réfléchir profondément à ce qu’ils investissent dans le développement de leurs enfants. Confiantes, Terry Pheto et Mampho Brescia croient à un succès de leur entreprise. Elles veulent inspirer d’autres entrepreneurs du continent à leur emboiter le pas dans le domaine.